Bruce H. Westley 和 Malcolm S. MacLean Jr. 通过纳入控制通信流的看门人、人员或实体的角色，扩展了以前的通信模型。
这种模式在大众传播领域非常重要，编辑、记者和内容管理员决定向公众传达哪些信息。
它还强调了沟通发生的生理和心理背景，同时考虑到可能影响信息解释和流动的环境和社会影响。
反馈循环也很重要。它确保观众和广播公司都可以影响彼此的行动和决策，使其更具互动性。
示例：在新闻编辑室中，记者决定播出哪些故事。制作人（把关人）可以在内容到达观众之前对其进行编辑以适应观众的喜好。
巴恩伦德的交易通信模型
Dean Barnlund 的模型是事务性通信模型之一。它强调通信是一个动态的、同时的过程，发送者和接收者都积极参与。
该模型强调人们不断地通过口头和非口头方式发送和接收信息。每个人的背景、过去的经历和环境决定了他们编码和解码信息的方式，使得每次互动中的沟通都是独一无二的。
巴恩隆德的模型在人们必须进行多方面对话（例如商务谈判）的情况下特别有用，因为它考虑了个人和环境因素。
示例：在商务会议期间，参与者交换口头信息并解释肢体语言和语气，这增加了沟通过程的层次。
舞蹈传播的螺旋模型
弗兰克·丹斯（Frank Dance）的螺旋传播模型将其视为一个连续的、不断演变的过程，像螺旋一样螺旋上升。
该模型认识到，当人们进行交流时，他们的信息会建立在之前的互动基础上。它还强调沟通 新加坡邮件列表 没有固定的起点或终点，而是随着时间不断变化，新的经历影响未来的互动。
这种方法对于分析长期沟通非常有用，例如友谊或业务关系，其中每次对话都建立在之前的对话之上。
示例：一位与团队合作多年的经理会根据以前的互动来调整自己的沟通方式，使每次对话都比前一次对话更加丰富和细微差别。
你知道吗？
横向沟通
指同一组织级别的同事或团队成员之间的信息交换。它与各种沟通模式保持一致，强调同伴互动在有效信息交换中的重要性。