为什么思想领导力全在于许可

Latest collection of data for analysis and insights.
Post Reply
Jahangir487
Posts: 17
Joined: Sun Dec 22, 2024 4:29 am

为什么思想领导力全在于许可

Post by Jahangir487 »

1999 年,作家兼企业家 Seth Godin 出版了《许可营销:将陌生人变成朋友,将朋友变成客户》。这本书的前提很简单。根据 Godin 的说法,传统营销一直是打断观众并试图吸引他们的注意力——例如,电视节目中间或报纸文章旁边的广告。

但是,在当今世界,受众受到来自众多不同来源的信息和消息的轰炸,越来越难以用未经请求的信息吸引消费者的注意力。相反,戈丁认为,营销人员需要采用一种基于许可的模式,在这种模式下,他们有特权(而不是权利)向真正想要获得这些信息的人传递预期的、个性化的和相关的信息。

那么这些原则如何适用于思想领导力领域呢?在 FT Longitude,我们认为优秀的思想领导力应始终具备以下三个要素:可预期、个性化和相关性。

应该预料到
投资于思想领导力的品牌因其内容而出名和受到重视。随着时间的推移,客户将期望看到 印度手机号归属地查询 有洞察力的信息——当他们意识到他们可以从这些内容中获得价值时,他们愿意被联系并给予许可。这与以销售为导向的方法截然不同,在销售驱动的方法中,信息不太可能对客户具有内在价值。
这应该是个人的
良好的思想领导力

吸引受众并与他们产生共鸣。在企业对企业的背景下,它应该直接与他们交谈,并表现出对他们个人情况的理解。例如,
交互式基准测试工具

这些是我们代表客户制作的。这些可以让高管们根据一组调查受访者对自己进行基准测试,并提供定制内容,帮助他们评估自己与同行相比的表现。
应该相关
相关性是良好思想领导力的基石。当每位高管从无数来源收到无数条信息时,内容必须努力消除这些噪音。告诉客户为什么他们应该购买你的服务不太可能获得许可。

Image

但那些向受众提供信息并展示出对他们的主要挑战、优先事项和机遇的理解的内容会获得许可。
戈丁说,要想做好许可营销,你需要谦逊和耐心。从我们作为思想领袖企业的角度来看,我们完全同意这一观点。好的思想领袖需要谦逊,因为你永远不应该假设受众想要了解你的产品和服务,无论你作为企业认为它们有多棒。

它还需要耐心,因为好的思想领袖策略需要时间。它不会在一夜之间取得巨大成功,但随着时间的推移,它将与你的客户和潜在客户建立更牢固、更有益、更双向的关系。
Post Reply