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损益估算：请记住，美国国税局可能会在某个时候要求查看您的损益记录，因此请务必在一份系统的文件中定期记录您的支出和销售情况。

现金流预测：根据这本免费的（且非常有用的）小公司手册，您应该每月计算一次以获得更精确的结果。

资产负债表预计：如果您担任簿记员，请查看此资产负债表模板以简化程序。

企业比率：即使您在数字方面遇到困难，也可以完成活动管理业务计划的最后（也是关键）要素。

制定商业计划——开始之前就失败听起来很扫兴，对吧？好吧，不要让这种情况发生。

选择你的领域，寻求该领域人士的帮助，你已经成功了一半！

广告–虽然这只是开始，但您可能已经为家人或朋友策划了非正式活动，甚至半正式活动，如办公室聚会或非正式会议。虽然现在大力进行全面广告宣传还为时过早，但要依靠口口相传。

当您开设活动策划业务时，请您信任的熟人随意向他们的同事透露精心策划的活动细节，您将有更多机会证明您的活动管理公司和策划技能。让您的工作为您代言并进行所有宣传。这样做可以成为您 冰岛电报放映 管理更高档活动的道路。

另请参阅：付费使用 Google 评论值得吗？

设定你的专业领域 –
未来总有空间容纳更多，但目前，你认为自己最容易做什么？也许你更擅长规划食物和茶点，因为你正在从餐饮业延伸到活动策划。

或者你一直在考虑决定和装饰场地，因为创意是你的专长。你可能会觉得开办一家举办会议的活动策划公司更容易。也许你在策划儿童派对时会更轻松。

关键是要有一个开始的限制。如果一开始就有很多事情要做，那么当你忙于准备活动策划时，你可能会不断忽略一些小细节。此外，拥有一个专业领域将帮助你在其他人中脱颖而出。