至少可以说，全球商业领域经历了有趣的几年。供应链发生了翻天覆地的变化，工人与雇主关系的重新定义，以及现在欧洲的新冲突，所有这些都让我们有理由重新评估我们对业务运营的看法。
最具远见的商业领袖能够理解和预测这些深远事件对其行业的影响，并根据不断变化的电子商务市场调整其管理风格。
尽管在过去的几年里你可能错过了很多机会，但从中吸取的教训仍然可以帮助你在新的一年里取得更大的成功。
在这篇文章中，我们将仔细研究过去几年 B2B 电子商 立陶宛电报数据 务市场的变化，以及如何使用 SEO 来有效地定位您的业务以适应未来。
2022：B2B 电子商务发生了什么？
尽管近年来我们看到市场普遍混乱和不可预测，但 B2B 电子商务状况良好。仅在美国，Statista估计到 2023 年“预计 17% 的 B2B 销售额将以数字化方式产生”，而 2019 年这一比例仅为 13%。
麦肯锡公司(McKinsey & Co)的独立研究发现，受疫情爆发以来全球范围内采用数字渠道的推动，各行各业近三分之二的 B2B 公司“现在提供电子商务功能”。
尽管 B2B 电子商务市场正在不断发展，但 B2B 企业仍然犹豫是否要采用现代电子商务标准并将其作为其当前运营的一部分。
B2B 企业主在寻求进入电子商务优先市场时面临的最大挑战包括：
买家期望高：如今，B2B 购买决策中很大一部分是由数字时代的千禧一代做出的，他们希望在与 B2B 电子商务店面互动时获得流畅且用户友好的体验。如果不能满足这些期望，您的品牌声誉就会受损，买家会转向可以提供更无缝体验的竞争对手。
整理您的技术部门：将基本技术集成到 B2B 电子商务设置中非常复杂，这是关键决策者面临的另一个主要障碍，而且您的组织规模越大，这就越有可能成为雷区。经过数年或数十年的并购，可能会有无数的集成接触点需要考虑，许多B2B 企业可能会觉得他们没有足够的资源来掌控电子商务项目。
对 B2B 电子商务的误解：在为现有的 B2B 业务开发电子商务部门时，许多经理倾向于将其视为 B2C 电子商务店面的镜像。为了最大限度地提高成功的机会，您的 B2B 电子商务项目需要考虑销售周期、买家旅程和受众细分中的细微差别，同时确保您的 IT、销售和营销部门在期望结果方面达成一致。