我读过《巴博克》。我可以说,这只是为了读书而读书。这只是顾问们的又一次“喋喋不休”。如果您有兴趣,有一天我会更详细地解释它是什么以及为什么发明它。但这不是本文的主题。
到底发生了什么?要求非常模糊。而且,正如我上面所说,如果要求模糊或不明确,并且教给人们的东西不明确,那就不会有任何好处。
想象一下,在一门商业分析课程中他们教授一件事,在另一门课 葡萄牙电子邮件列表 程中他们教授完全不同的东西。该专家是一年级学生,经理学习或熟悉了基于其他人的出版物,或者通常建议他雇用这样的专家。结果是不同步,一种不健康的情况。我经常看到这种情况。因此,所有这些业务分析师都在组织之间飞行。他们先去一个,然后去另一个,然后去第三个。为什么会这样呢?因为正如我已经说过的,这个人不知道他在做什么。
如何了解谁是业务分析师?
我建议从标题开始处理这个问题。
业务分析师是处理业务分析的人员:
商业很明确,它是一种商业组织和活动,我在过去的出版物中不止一次写过什么是商业。在本例中,这正是活动。
分析一下也是可以理解的。这是我们采取某件事、考虑它并得出结论的时候。
原来,商业分析是狭义的商业活动中的分析。但我们会考虑商业活动。
重要的是要理解分析并不是凭空发生的。我们以验血为例。没有人这样做。进行血液测试以获得具体结果。测量蛋白质、糖和其他东西。他们会收到一些数据,医生可以根据这些数据得出有关您的健康状况的结论并做出诊断。
原来没有BABOK就没有商业分析?
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