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新的社交平台很快将主要由员工填充内容。想法、发现、链接和视频将在主页上分享。因此，没有更多的空间来传播头条新闻。这需要一些时间来适应。控制消失了。管理层关于重组的这一重要信息应该如何传达，而不被非新闻所掩盖？

然而：经验早已表明，出水面，而不太重要的消息则会从棋盘上消失。传播部门也越来越意识到，诸如传达政策计划、展示年度数据和内部翻译品牌活动等重要关键点都可以通过社交内联网轻松完成。在这种情况下，通信部门通常非常愿意承担领导角色，而不是管理角色，正如内联网专家 Jane McConnel在谈到内联网管理时所暗示的那样。

那么问题出在哪里呢？
然而，许多组织距离社交内联网的理想图景仍有几步之遥。这不再与管理方的意愿有关，而是与内部对“如何”的担忧有关：有哪些选择、系统的选择以及是否外包新内联网的设计。选择特定平台的最常见论 香港赌客数据库 点是保持对现有内部网的忠诚。通常不会将其设置为所有上述所需功能。毕竟，新的应用程序和有用的应用程序必须首先由 IT 部门设计、经管理层批准并构建。由于这些官僚主义的打击，一个拥有传统内部网的组织很快就在各个方面远远落后于时事。

决定：必须下蛋
这也不是新闻，但这些关于是否利用社交媒体提供的可能性的明显决定并不取决于技术。决定内联网成功与否的并不是平台的构建方式和预制方式。这是人民自己完成的方式。也没有消息。社交内部网的优点之一是它是动态的。它的外观完全取决于它的使用方式。众所周知，这不会自动发生，您需要积极参与的社区管理者的鼓励。但成功推出社交内联网所需的最重要的事情是去做，而不是深思熟虑。正如我在上一篇文章中所写，有足够的现有资源（云解决方案）可以立即开始填充 Intranet。

这是否可以解决购买新内联网时以及购买新内联网之前的相互意见分歧？那没关系。重要的是，鸡蛋生下来后，小鸡们就可以玩耍，您会看到……不再有公鸡打鸣！