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但是这种协作关系跟私相授受、家仆主奴的所谓“亲信”还是有本质区别的。 判断标准很简单就两个词：开放和公开。 所谓开放就是不限于小圈子只要工作靠谱、想法相投就能大概结成这种良性的合作关系不局限于少数的一两个人。 所谓公开就是没有私相授受不搞信息差关起门讲的话基本都可以打开门讲没有上不得台面的利益输送。 “熟人以上朋友未满”的协作关系好处很多一是让人感到舒适二是避免利益绑定对上下级都是一种保护。 如果能意外地收获友谊那就是惊喜了。 有关人际关系我有一点认知与你分享。 先说一件小事。 平时我都步行送孩子上学然后去上班。



昨天早上孩子洗漱完毕后瘫倒在 墨西哥手机号 沙发上不想起来。 原因我很清楚：磨蹭。 头一天晚上作业写得慢写作业过程中“节目”多一会儿喝水一会儿上厕所。 总之就是睡晚了犯困。 我没说话。 默默牵着她的小手一起往学校走去。 小孩眼睛迷迷糊糊表情呆滞。 我心里闪过一个念头“要教育一下孩子告诉她早点完成功课就能早点睡觉”。 可接着又升起另一个念头：这个道理孩子也很清楚。我现在说这个话是不是责怪的成分多一点？ 她晚睡不是不懂得早睡的好处而是意志力尚未发育完全做不到而已。 于是我让前一个念头自己慢慢沉下去。 过了一个路口路边大树参天。 我说“你能听到树上的鸟叫声吗？它们在说你好、你好呢？” 小孩白了我一眼。



嗯她不再是那个会被我一句话就逗得哈哈大笑的小小孩了。 但是我看到她开始蹦蹦跳跳地走进校门了。 似乎心情好了一些。 挺好。 无论孩子还是职场同事我们相互之间都是独立的个体都为自己的做事方式和感受负责。 我们都有自己的边界。 我们要发现这个边界承认这个边界甚至要加固这个边界。 否则便无法形成独立健全的自我。 人际关系是在自我边界的围墙上开一扇门修一条路连通彼此。 文章开头提到的那种“亲信”关系它不是开门修路而是在幽暗的小房间里向下挖暗道希望连接到另一个人的幽暗小房间。 这对人的心力和体力都是极大的损耗。 划不来。 我工作 8 年浮浮沉沉如果对理想的职场关系做一个总结真的就是标题里的那句话：熟人以上朋友未满。