Назначьте кого-нибудь ответственным

[Joywtome21]

Встречи могут быстро пойти наперекосяк, если ими никто не руководит.

Когда вы созываете хаддл, вы обычно также отвечаете за управление дискуссией. Но если вы должны позволить кому-то взять на себя управление, убедитесь, что он знает свои обязанности, такие как признание выступающих, получение информации от молчаливых участников и поддержание обсуждения в нужном русле.

А если повестка дня будет подготовлена ​​заранее, ответственному за встр База мобильных номеров Кувейта ечу будет легче узнать, чего вы ожидаете от встречи, и проинформировать вас о ходе ее проведения.

Такой подход к встречам уважается и практикуется даже Google. По словам Кристен Джил, вице-президента Google по бизнес-операциям , делегирование четкого лица, принимающего решения, каждый раз помогло команде Google+ выпустить 100 новых функций за первые 90 дней!

4. Не приглашайте всех
Допустим, трое ваших торговых представителей не достигают своих целей, в то время как остальная часть команды идет по плану. Созыв командного собрания не имеет смысла, когда вместо этого можно провести коучинговую сессию.

Последний вариант позволяет вашим результативным представителям сохранять продуктивность, а неэффективным сотрудникам — создавать закрытую обстановку, необходимую для того, чтобы они могли высказать свои опасения и честно рассказать о своих недостатках.

Не приглашайте людей, которые не имеют никакого отношения к повестке дня. Дайте им делать свою работу! Если вам нужно обновить их, отправьте копию протокола по электронной почте.