明智地参与 持续跟踪潜在客户的参与度并根据需要调整活动。销售和营销应作为一个团队“来回传递球”，而不是营销将接力棒交给销售。在买家的整个旅程中，从意识到合格的机会，到销售胜利和售后扩展，营销和销售活动之间应相互影响，以更快地完成交易。 “你需要作为一个团队工作。营销人员生成销售线索并将其交给销售人员的日子已经一去不复返了。” – Jon Miller，Demandbase 首席营销官 Demandbase 拥有一支跨职能战略团队，他们齐心协力寻找最佳销售机会并决定哪些方法可行。” — Allison Metcalfe，Demandbase 首席营收官 有关如何更好地协调您的销售和营销团队的更多信息，请观看我们与 Frost & Sullivan 合伙人兼副总裁 Roberta Gamble、Demandbase 首席营销官 Jon Miller和Demandbase首席营收官A llison Metcalfe 共同举办的 分钟网络研讨会，从 CRO 和 CMO 的角度探讨买家旅程：尽早发现机会、更智能地参与和更快地达成交易。
从首席营收官和首席营销官的角度看买家旅程信息图 并非所有超级 以色列 whatsapp 数据 英雄都身披斗篷。然而，他们知道如何协调、优化和调动他们的人员、流程和系统，以在逆境中占据主导地位。这是我们由 Frost & Sullivan 主办的四部分系列文章的第三部分， 打造无敌的 BB 收入引擎。 您可以在此处观看完整的网络研讨会，了解如何让您的收入组织全力以赴，以增加您的渠道生成并大幅提高您的成功率。 我们经常听到“这项技术或更好的数据将解决您的问题”——虽然这在一定程度上是正确的，但真正的价值在于您的系统如何被您的收入团队实施和使用。
我们都想要最好的技术和最干净的数据，但即使拥有最耀眼的新技术或最新的数据文件，我们仍然无法达到目标。 根据 Frost & Sullivan 的研究： 的公司表示“更加以数据为中心”是首要的业务重点 商业数据平均每年增长 快速扩展的公司和客户信息意味着具有竞争力且成功的营销人员需要强有力的策略来捕获和优化数据和信息。 为了充分发挥技术和数据的真正力量，以下三大支柱将帮助您成功优化系统，以创造和转换更多收入。 利用数据来创建和优化管道： 遵循一流的数据卫生实践 标准化和规范化数据 定期清除和删除旧数据 确保您的数据： 清洁且可用 容易食用 通过最先进的工具进行分析 数据共享最佳实践： 确保数据和系统界面友好 在整个组织内共享数据 创建关于信息和见解的一致反馈循环 “您需要符合标准化做法的干净、可用数据……并且您希望以最佳方式使用这些数据。