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亨利·法约尔的管理理论是管理如何与员工互动的简单模型。

亨利·法约尔的管理理论是管理层与员工互动的简单模型。法约尔的管理理论涵盖的概念非常广泛，因此几乎任何企业都可以应用他的管理理论。如今，商界认为法约尔的古典管理理论是高效管理员工的相关指南。

亨利·法约尔的管理理论包括 14 项管理原则。根据这些原则，法约尔得出结论，管理层应该以五种基本方式与员工互动，以控制和计划生产。1

. 规划。根据法约尔的理论，管理层必须规划和安排工业流程的 伯利兹 whatsApp 数据 每个部分。2

. 组织。亨利·法约尔认为，除了规划制造过程之外，管理层还必须确保所有必要的资源（原材料、人员等）在适当的生产时间汇集在一起​​。3

. 指挥。亨利·法约尔的管理理论指出，管理层必须鼓励和指导员工活动。4

. 协调。根据亨利·法约尔的管理理论，管理层必须确保员工以合作的方式一起工作。5

. 控制。根据亨利·法约尔的说法，管理的最终活动是管理者评估并确保员工遵循管理层的命令。 相关内容： 热门管理理论解读 [信息图]

在线查找亨利·法约尔管理理论的摘要
要以最简单的方式了解法约尔的管理理论，请查阅深入探讨法约尔 14 项管理原则的在线摘要。


 
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法约尔的古典管理理论经常被冠以“项目管理”的称号。因此，如果您正在寻找课程或研讨会来帮助您更好地理解他的理论和 14 项管理原则，请尝试寻找项目管理课程，并在报名之前向讲师索取教学大纲。这将确保您报名参加具有正确重点的课程。

新英格兰大学和 Watermark Learning 均提供项目管理方面的广泛在线培训，其中也涵盖了法约尔的理论。

请记住法约尔管理理论的局限性。自 20 世纪初发表以来，法约尔的管理理论一直饱受批评。法约尔从未进行过研究，而是以个人经验为基础提出理论。