您和您的同事拥有个人品牌。您的雇主拥有企业或商业品牌。但这两者如何协调工作？他们应该吗？人们应该将个人品牌与雇主紧密联系起来吗？现在，提高您的个人品牌是否看起来好像您不希望当前的角色持续下去？公司是否应该积极鼓励员工使用包括社交媒体在内的内容营销来谈论公司？前消费者体验总监、产品设计创始人克里斯蒂安·克拉姆利什()曾经概述了雇主的担忧——他们不这样做他们希望让明星员工引人注目，并让他们被竞争对手挖走，他们担心这些明星员工会盖过公司品牌。
尽管这些担忧在一些公司可能仍然存在，但考虑到目前有 英国 whatsapp 电话号码 数十亿人活跃在社交媒体上，阻止或禁止员工公开谈论雇主是不现实的。“利用个人品牌的力量不仅是可能的，而且非常有利。”杰森·德默斯()作为《福布斯》撰稿人写道：“与来（或代替核心企业品牌）”。正如杰森所解释的那样，通过个人品牌（即您的员工）讲述您的企业品牌故事可以让受众获得更多信任，独特的声音、与竞争对手的区别、广泛的影响力和持久的力量。
培养员工的个人品牌也是招聘中一个有吸引力的销售要素，因为它表明公司关心培养为其工作的员工。雇主仍然担心员工会跳槽，应该将注意力转向积极的方面。当然，有些人可能会离开公司，但无论是否支持他们的个人品牌努力，这种情况都会发生。如果公司帮助培养他们的个人品牌，他们可能会在其他品牌获得职位，这对他们以前的雇主有利，或者至少，他们会称赞公司。 考虑哈莉·华纳的例子。