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我们的营销团队需要添加到公司数字战略中的第一件事就是让他们活跃在社交网络上。由于他们的形象，他们应该倾向于这样做，但这并不总是那么明显。那么我们如何鼓励使用社交网络呢？关键是提供资源，让他们有动力通过将自己与品牌联系起来来发展自己的专业形象。

IBM 就是一个如何鼓励这种参与社交网络的典型例子，该公司在 2014 年利用其内部网每天提供六篇与公司相关或无关的文章，员工可以在其社交档案上分享这些文章。多达 1000 名员工参与了该计划，他们成功提升了个人品牌，同时成为新的 IBM 大使，对网络的影响力越来越大。

鼓励营销团队使用社交网络的策略
另一个最常见的策略是让我们公司的专家参与我们博客内容的开发。

通过这种策略，我们将实现：

面对不那么活跃的网络竞争，扩大我们的影响力并提高我们的声誉。
扩大我们出版物的传播范围。
通过网络捕捉新趋势。
培养更多具有更大战略眼光的创新人才。


单一罪过
我们的营销团队的参与可能是我们社交媒体策略的关键，但到目前为止我们一直在讨论鼓励他 泰国电话号码表 们的参与。因为在这个领域只有一个罪是我们永远不能犯的：我们不会强迫我们的员工使用社交网络。

数字化战略应该是一个自然的过程，因此品牌必须寻找激励措施来激励员工参与这一过程，并对自己在网络中的角色感到满意。简而言之，我们的员工不必拥有社交档案，也不必每天写最少的推文，也不必为公司说好话，如果这不是他们想要的，甚至也不必谈论他们的工作。


你觉得这篇文章怎么样？您敢于尝试这些技巧，以便您的营销团队中的人员共同使用社交网络吗？

[PDF] Cómo poner en marcha un departamento de Inbound Marketing