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一些人力资源部门的做法是

Posted: Sun Jan 05, 2025 5:58 am
by Joyutomim543
令人耳目一新的是,简化和重新定位。他们一直在审查他们已经做的事情和他们已经拥有的资产,以了解如何改进现有的工作方式并更好地利用已经创建的材料。那么,您可以通过哪些方式做到这一点? 候选人电子邮件沟通 值得关注的一个领域是候选人电子邮件计划,因为此处的更改可能会对参与度产生重大影响。

赫兹的案例研究很好地说明了该领域的审查、改进和重复使用心态,因为他们着手减少 ATS 中 开曼群岛ws球迷 的 45 封电子邮件,并更新最重要的消息,使其更加个性化并吸引候选人。他们还添加了一个两年前的雇主品牌视频,该视频基本上没有使用过。 Hertz 的人才招聘合作伙伴 Mark Duffy 在 LinkedIn 帖子中详细介绍了如何定制候选人电子邮件,并表示他。

们在邮件末尾提供了详细信息,以便候选人在认为自己被错误拒绝时可以联系他们 - 他透露,这种情况确实发生了,但该候选人最终被录用了!通过调整候选人电子邮件,Hertz 在三个月内看到候选人的回复率增加了 5%,并且收到了大量积极的候选人反馈,这证明对现有程序的简单更改可以带来更有效的招聘。 与招聘经理的关系 您与招聘经。