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如果没有新的现金流入，储备就会开始减少，企业家就会开始感受到压力，”理查森说。“当没有收入或发票付款时，这就是最大的挑战。”

与供应商和债权人协商减少或延迟付款。
对于许多小企业来说，只需推迟或减少对供应商的付款，就足以让他们度过停工期并拥有更多现金。考虑直接联系供应商，要求延期一个月付款。许多供应商会在停工期间提供灵活性，特别是如果你是忠诚且按时付款的客户。

“有很多选择，比如支付最低还款额或与供应商商谈延期付款，”霍尔说。“我们已经处于比以往更长的停工期，但希望它能持续相对较短。从现金管理的角度来看，将付款推迟一个月，推迟几件事，是个好主意。”

当然，很少有比直接签下新业务更好的创收选择。但是，由于停工期间现金流需求明显，新业务应该有快速的周转时间，这样你就可以尽快收到付款。确保所有新客户都知道你希望在短时间内付款（例如，两周而不是 30 天）。同样，根据你的情况的严重程度，如果客户似乎犹豫不决，你可以考虑提供折扣以保证立即付款。

“获得政府合同有优势，但一流的企业既有公共客户也有私人客户，”理查森说。“当这种情况发生时，请寻求私人客户的帮助，让他们批准新的工作，并更快地支付发票，这样你就有现金流了。” 

对于一些公司来说，那些很久没有订购产品或需要服务的旧客 格鲁吉亚电话号码数据 户可能会让他们松一口气。霍尔补充说，梳理客户名单并联系老客户，看看他们是否需要你的业务，可以在短期内带来一些收入。

接受贷款以补充资本储备。
任何明智的企业家在借贷之前都会深思熟虑，但在政府长期关门导致现金流全面放缓的环境下，借贷可以帮助支撑你的资本储备。具体来说，霍尔说，企业家可能会从社区银行寻求短期营运资金。

“银行家通常能很好地应对这种情况，因为这不是你的业务下滑。这超出了你的控制范围，大多数人都希望这种情况会结束，”霍尔说。“在当地银行进行短期营运资金融资是一个很好的选择。”

小企业主也可以依赖他们可能掌握的信用额度，但霍尔警告说，如果不加以控制或使用期限不确定，这种融资方式可能会变得相当昂贵。

作为最后的手段，请考虑发票保理。
如果您在获得更传统的贷款或无法收回应收账款中的部分欠款时遇到困难，您可以考虑发票保理。保理是一种融资方式，利用您的未偿应收账款作为抵押，预先获得您欠款的大部分现金。保理商或贷方通常会直接从您的客户那里收取未偿余额。小型企业通常会将其总应收账款的一部分支付给保理商以换取这项服务，但它可以立即为他们提供流动资金，并有助于避免原本具有挑战性的情况。