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肯定会持续使用这两种方式。然而，最终评估显示社交媒体略胜一筹，原因很简单，它能快速生成结果，而且对业务造成声誉损害的风险较低。鉴于上述意见，您未来几个月将把精力集中在哪些方面？请在 Twitter 或通过以下评论告诉我。 想一想，如果想让企业蓬勃发展并让您享受劳动成果，小企业主需要克服的五个最关键挑战是什么？在这里，我想谈谈我自己作为小企业主 16 年的亲身经历。 挑战 1：为业务带来潜在客户 挑战 2：解决现金流问题 挑战 3：学会授权 挑战 4：选择外包内容 挑战 5：建立可扩展的业务 小企业主面临的挑战 挑战 1：为企业带来潜在客户 第一个主题非常重要，我将通过一系列演讲来讨论它（参见潜在客户生成网络研讨会。

企业实现增长率的一个主要制约因素是其能否持续生成大量优质潜在客户。如果潜在客户的质 奥地利ws球迷 量不够高，那么盈利能力将始终受到与如此多“潜在客户”互动的销售成本的影响。 任何小型企业成功的一个关键因素是找到将潜在客户引入企业的方法，这些方法 i) 不依赖于关键个人，ii) 易于扩展，iii) 经过预先筛选，以便销售工作只关注最有希望的潜在客户。你能去度假几周，回来后发现新客户线索和销售量没有明显下降吗？如果不能——或者这种想法让你感到紧张——那么你需要努力改进你的潜在客户生成活动。

挑战二：解决现金流问题 第二个挑战是有害的。担心现金流，担心银行里是否有足够的资金来支付账单，可能会给企业带来巨大的负担。首先，这可能会给企业主带来巨大的焦虑，使他们无法成为企业真正需要的激励和领导力的源泉。其次，这可能会阻碍你的成长速度——因为你投资于聪明想法的能力总是受到你为这些想法提供资金的能力的限制。 一些最成功的小企业已经围绕付款计划和做法构建了产品或服务，这意味着企业实际上早在支付销售费用之前就已将钱存入银行。