所以这是更具战术性的，你知 巴基斯坦电话号码资源 道，了解数字营销和传统营销，拥有全面的视野。但我认为真正重要的是提升你的思维，你知道，这是众所周知的更具战略性的思维，看到大局，了解目前对公司来说真正重要的事情。不要只从某个角度思考，认为这将是一个很酷的营销活动，或者这是现在其他人在营销中所做的，这就是我们应该这样做的原因。
但要了解公司可能面临的限制，我们有什么样的产品，产品方面的情况如何？这个产品未来需要实现什么？什么将为他们提供支持，以确保他们将来拥有合适的产品。从 IT 角度来看，需要实施什么样的系统，也许我们没有合适的基础设施，所以我们在技术方面密切合作，以了解未来 6 到 12 个月需要做什么，以便从营销角度让我们做我们想做的事情，但又不会让公司破产。
如果是私营公司，那么就需要与财务部门合作，了解投资者或未来潜在投资者可能希望从我们这里得到什么，以及他们想要什么。当然，还需要与销售部门密切合作。因此，你必须能够使用公司的语言，而不仅仅是营销，我认为很多人在进行营销时，有时会忘记他们需要这样做。当需要证明营销的价值时，尤其是在 B2B 环境中，销售与营销活动略有不同，这一点并不像电子商务中那么明显，因为电子商务中事情发生得非常快，而且显然营销几乎就是销售。在 B2B 环境中，当你拥有较长的销售周期企业 SaaS 模型时，你必须展示营销的价值，你必须展示投资回报率，如果你只是依赖典型的营销、虚荣指标，谈论网站上的打开率、点击率和转化渠道，人们不会关心这些。
你知道，没有人会回头跟投资者说，我们的打开率和点击率都很高，但这个季度我们什么都没卖出去。这根本行不通。所以，你需要找到一个更好的方式来解释正在发生的贡献，尤其是当事情有点脱节时，你有营销工作，然后多个决策者参与其中，销售人员通过多个周期推动这一点，你必须与销售人员密切合作。我发现参加很多销售电话对我来说非常重要，事实上，我现在花在销售团队上的时间比花在营销团队上的时间还多，我每周只和营销团队开一次团队会议，但我每周要和销售团队开五次会议，几乎每天都要开。
所以，我认为这些是一些主要的区别，如果你开始做这些事情，你就会得到很多的赞赏，然后人们就会开始认为营销是公司非常重要的一个组成部分，而不是仅仅把它当作一种必要的东西，但没有人真正愿意花钱，也没有人真正看到它的理由。
这也是每个人都想精通的事情之一，因为每个人都认为自己可以成为一名优秀的营销人员。你知道，一旦他们真正开始看到你可以像其他人一样思考，你理解他们的问题，你愿意做需要做的事情来支持他们，但与此同时，你向他们展示了你背后发生的事情，那么他们就会平等地对待你，我认为这是关键。
卡罗琳：是的，太棒了。这是非常好的建议。你知道，我们经常看到这种情况。所以，总结一下，不要偏离执行太多，对吧，了解你的营销策略的每一部分非常重要，但也要思考，你知道，高层次的战略层面，真正成为公司的核心成员，而不仅仅是营销团队，真正与销售很好地融合，这就是你说的，关键。