经验
技术确实是一个很复杂的领域，技术人员永远不会有“太多”的经验，因为技能组合需要大量的时间和反复试验才能正确建立。
如何知道
询问以前的技术项目
为确保你找到合适的技术联合创始人，你需要做的第一步就是询问他本人之前的项目以及从中学到了什么。
做你自己的研究
不要把合作伙伴的话视为理所当然，特别是当你还不太熟悉他的时候，也要依靠网上对他们项目的一些研究。
不断学习
这也是你每个团队成员都应具备的重要特质，但如果 澳大利亚电话号码领先 你正在寻找技术团队成员或技术联合创始人，这一点尤其重要。新的编程语言、新软件、新硬件等层出不穷。如果你的技术联合创始人不能跟上时代步伐，不断学习新技术，那么他就不会被视为强大的技术联合创始人。
如何知道
检查他们的简历
将他现在的自己与五岁时的自己进行比较，回顾他的历程，检查这些年来他学到了和获得了哪些技能。
挑战他们
询问他或告诉他你所考虑的一个超出他目前技能范围的未来项目，看看他是否愿意接受。
具有良好的商业意识，了解商业和技术之间的交集
现在，请注意，这个人是联合创始人，而不仅仅是技术人员。这意味着你应该寻找一位对业务有良好一般知识的技术联合创始人，他也应该对您的业务有良好的一般知识。
如何知道
他有商业经验吗？
你需要找到一位有商业经验并能将技术技能与商业专长相结合的技术联合创始人。例如，如果他/她之前曾担任过一家初创公司的 CTO，那么他/她可能具有良好的商业意识。
聆听并询问
再次强调，实际上倾听有望成为你的技术联合创始人的人的意见是了解他的主要方式，因此我们不会过多地讨论这个问题。
愿景契合和文化契合
你需要找到一个和你一样对业务充满热情并愿意开发业务的技术联合创始人。如果他/她不是，那又何必费心呢？如果你足够幸运，你甚至可能会遇到一个对这个想法和项目更有热情的人，这绝对让他符合你的愿景。
寻找一位与公司文化相适应的技术联合创始人又是另一回事，因为你的技术联合创始人将是一个决策者，并且在初创企业中拥有某种程度上的较高权威，所以他也应该获得某种文化认可。