畫布行銷：它是什麼以及如何將其應用到您的業務策略中

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anvas Marketing 是一種工具，可讓您以結構化的方式定義策略計劃，其中包含構成策略計劃的所有要素。將許多人稱之為商業模式畫布的方法應用到您的業務策略中，目的是創建一個有利可圖的新項目，並成功地為客戶增加價值。

如果您想重塑您的行銷機構，本文將幫助您定義您的商業理念。我們解釋瞭如何建立 Canvas 模型，以便您可以開發它並將其應用到您的數位行銷專案中。我們去那裡吧！

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什麼是畫布行銷以及為什麼在您的業務中使用它
為了解釋什麼是 Canvas 行​​銷以及為什麼在開始創建行銷機構、重新調整業務模式或提出新的數位專案時應該使用它，您應該知道所謂的 Canvas 模型是什麼意思。

模型畫布也稱為「商業模式畫布」，或英文為「商業模式畫布」(BMC)。它是一種策略管理工具，旨在指導您以創新方法建立和分析業務模型。該模型基於使用一個模板，該模板由 9 個框組成，這些框相互關聯並形成您的業務生態系統。

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透過Canvas模型，我們可以以簡化的方式看到業務基礎設施是什麼樣的，我們針對哪些客戶，透過哪些管道，我們的價值點是什麼，專案的可行性是什麼等等。

具體來說，數位行銷畫布 (CMD) 將幫助您定義數位策略。

起源
要知道，商業模式畫布並不是現在才創造出來的，而是在 2011 年Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur出版了《商業模式生成》一書時開始流行的。其中，作者分析了不同類型的商業模式，並建立了代表公司主要組成部分的 9 個類別。

商業模式畫布有什麼用？
為什麼要使用畫布模型？

建立一個起點。透過畫布模型，您將擁有業務的骨架、基本的和必要的部分。這將幫助您定義您的業務或集思廣益並制定新策略。
透過 9 個象限來定義商業模型的策略結構，我們稍後會看到。
它將幫助您使整個公司保持一致，因為在範本中您將能夠查看參與業務活動執行的所有各方。
可視化並理解您的活動和價值主張及其執行方式。設計有效且以客戶為中心的策略時的基本要點。
對業務有清晰、結構化的願景：這樣，您在與合作夥伴打交道、制定銷售論點或尋求融資等時，會更容易解釋主要行動方針及其好處。
它將幫助您優化資源、了解成本並專注於價值主張的目標。
它不僅可以幫助您更好地了解自己的業務，還可以了解競爭對手的業務模式。
因此，一旦開發完成，您將能夠以您認為合適的方式實施新專案、創造想法、創新和製定策略，並在此模型中指導自己。

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Canvas 模型的主要優點
從上一節我們可以推論出以下好處：

更好的理解。它是一個非常直覺的工具，可以提供更大的創造力。
不同的觀點。它讓您能夠從不同的角度對商業模式有更廣闊的視野：商業、 喀麥隆 whatsapp 號碼資料 市場、
以簡單概括的方式完成業務願景。這一優勢具有顯著的實際意義，因為作為一種可視化和直觀的工具，它可以輕鬆進行分析。
它可以讓您識別可能損害企業生存能力的風險。
它允許您創新，確定您應該應用於您的業務的可能的變化。
在 InboundCycle，我們透過將 Canvas 行​​銷應用於我們代理商和客戶的業務模式來驗證這些好處的真實性。