向巴特勒和卡维尔的杰出嘉宾学习,我得到了三个本地教训: 1)寻求帮助:当地监护人 我们越是将亲人的健康和安全与气候稳定联系在一起,公众对可持续发展的渴望就越强烈。多位受访者将供应链中的中间人(即零售商)称为必不可少的守门人,敦促他们努力从碳足迹尽可能低的供应商那里采购库存,让绿色选择唾手可得。 在地方层面,这具有真正重大的意义。如果我家附近的杂货店、药店、家居用品店、五金店和服装店想要保护我、我的家人和我的社区,那么将他们的商店改造成展示本地产品的展示厅就成为他们非常光荣的工作。
这些人类、地球和道德利润的守护者可以帮助社区中的每个人戒掉过于昂贵的 阿尔巴尼亚电话号码资源 寻找遥远大品牌产品的习惯,取而代之的是忠诚于最近和最好的东西。 简而言之,如果能降低我的家人遭遇气候灾难的几率,我很乐意从我家附近的面包店购买裸面包,而不是在我国或世界另一端制作的塑料包装面包。不可持续的消费超过了我对家人和社区的爱,我不会从中获得任何有意义或持久的幸福。如果当地店主优先储备最近和最环保的商品,我真的很感谢他们的良好守护。
2)营销真实的社区身份 在这里,当地企业主团结起来,他们不是竞争对手,而是团结一致,带着对社区的可持续发展愿景出现在镇议会和市长办公室。这就是农业配给地被开放的方式,这样当地小麦就可以种植,用于制作当地的面包,镇上的每个家庭都可以享用新鲜的有机水果和蔬菜。这就是一个城市决定禁止建造任何新的加油站并开始建造电动汽车充电中心的方式。 本地搜索营销人员可以在此提供重要帮助,帮助他们的客户开展调查,以确定客户最需要什么以及当地引以为豪的关键来源。