因此，也许可以为他们做一些调查，因为每个人在工作非常忙的时候都喜欢即兴调查。但要匿名请他们就您知道自己需要具备的职位技能提供反馈，并请他们根据他们认为您的能力给您打分，比如说 5 分或 10 分。您也可以自己做。这是您的技能矩阵。这就是您确定自己在这些特定技能方面的能力的方法。 但我建议你进一步细分。所以，如果你正在考虑网站迁移，请根据你对网站迁移的理论知识以及你的实际经验对自己进行排名，因为你可能已经阅读了 Moz 博客上关于网站迁移的每一篇博客，但你从未真正进行过网站迁移。
您可能对网站迁移的过程了如 尼日利亚电话号码库 指掌，但实际上您并没有太多经验。因此，您可能会给自己的知识打 5 分，实践经验打 0 分。让您的同事也这样做，然后您自己也这样做，这样您就会对自己目前的技能水平有了很好的了解。此外，在绩效评估期间，请您的经理亲自开始对您进行排名。 他们可能更客观一些。他们可能会告诉你，他们认为你需要培养哪些技能，而你自己可能还没有确定。他们应该能够帮助你根据他们为你制定的绩效计划来衡量这些技能。
最后，参加会议、阅读博客、浏览 Twitter。在哪些对话中你会感到力不从心？你会在哪些对话中认为，“我不知道他们在说什么。他们又在谈论边缘 SEO。” 3. 我该如何改进？ 您认为您真正需要提高哪些知识和理解，以及实际应用能力？好的，您知道自己需要知道什么。您知道自己不擅长什么。但是您如何改进呢？好吧，这是第三步，我建议您从让自己置身于思想领袖之中开始。