此时一个高质量的「超级用户计划」可以解决上述问题。 启发案例、和它的房东进化机制 让我们继续以为例它设置了完整的从房东到到社区组织者、高级经理甚至到房东委员会的晋级路径。
初级（普通房东）和二级（资深房东）。 内圈：超赞房东（h）和超赞房 开曼群岛 whatsapp 筛查 东大使。或组建自己的社群或协助新房东加入获得新收益。 内圈：合作伙伴（社区组织者、高级经理等）。
在全球各地找到积极的“资深房东”成为高级经理。
是在东京多位“社区组织者”之一承担着游说政府、争取“合法化”权益的工作。 内圈：房东咨询委员会（位）。他们代表房东社区发声参与决策。 需要说明一下这里不是等级分层而是彼此相连层层递进由外而内的「曼陀罗圈」。
启发案例、的起步和独创模式 创始人W的第一家店就是与他的瑜伽课老师（当地唯一瑜伽教练正在寻找合适的瑜伽场地）合作将的门店改造成可以练瑜伽的场地并在此开展瑜伽教学。
于是第一家店成为了当地瑜伽爱好者的聚会场所特别是朋友间的口碑传播带来了极为精准的客流而只是提供了一个场地。