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要确定 USP，您需要通过相同的优势列表评估竞争对手，从而深入研究市场替代品。了解竞争对手的优势和劣势与了解自己的优势和劣势同样重要。

在评估竞争产品/服务时，重点关注这些企业如何尝试使自己与其他企业区分开来。

他们的营销信息是什么？他们是如何接触受众的？

密切关注行业趋势并通过以下方式分析您的竞争对手：

SWOT 分析：描述竞争对手 USP 的优势、劣势、机会和威胁。
市场空白分析：确定您的 USP 可以填补的市场空白。看看Costco是 印度赌博数据 如何做到这一点的。
步骤 3：创建位置图
位置图是一种可视化市场并确定您相对于其他品牌的位置的好方法，可帮助您发现潜在的 USP。

通过规划市场定位，您可以围绕您的品牌擅长的领域规划您的营销策略，并优化策略渠道以抢占最大的市场份额。

查看我们的例子，了解真实的公司是如何做到这一点的。

如果您想进入另一个领域，并想学习如何在新环境中脱颖而出并找到需求，这是一个特别强大的工具。