人们认为进步是新技术…

[fomayof928@mowline]

“进步的问题在于，…但真正的进步是人类的繁荣。”
任何声称能够消除人类创造性思考或创造性行动的需要的产品都不值得我们的喜悦、我们的崇敬和我们的崇拜。大平台需要停下来重新思考培养公式（永远不会停止创造力）而不是培养人（永远不会停止创造力）的真正危险。我想到了一位我认识的首席执行官，他在全体会议上朗诵诗歌来帮助员工度过困难时期。我想到了一位海外经理，他除了讨论工作计划外，还花时间向我解释他国家的政治。我想到任何一个团队领导者都明白，给予员工吸收刺激性文化、社会和艺术投入的时间将直接影响他们产出的质量。

我从各方面得到的感觉是，搜索者认为 Google 在 2024 年将陷 电话号码业务线索 入停滞。宏观文化的反应将是双重的。微培养方法是有风险的。音乐家将自己放到 YouTube 上看看是否有人回应时所冒的风险。 JRR托尔金在开始现代幻想时所冒的风险感觉就像他“射出了他的心”并将其暴露出来。当雇主授权员工取消其向公众提供服务的场所的创造性善意时，雇主会面临哪些风险？

想想看……如果谷歌用人工主导的信息服务台取代其已有 20 年历史的开源且人手不足的本地搜索模型，该服务台向真正的当地人付费，帮助邻居寻找医生、酒店和餐馆，结果会怎样呢？如果谷歌没有在有机结果中给予大品牌内容农场如此大的权重，而是发疯并开始寻找他们能找到的最小和最高质量的发布商，会怎么样？如果谷歌宣布：“听着，忘掉这个人工智能的事情吧；它可能不值得所有的清真和碳。”会发生什么？我不知道，但它肯定会撼动一切！它不会停滞不前。

那么，您会在您的代理机构、当地企业或更大的组织中做什么？我知道你永远不会再停止寻求成功——这就是我们的工作。但现在是时候重新考虑配方奶粉的保质期了吗？我们如何才能在战略上变得更加灵活，在我们愿意承担的风险上变得更加古怪，以扭转企业变得不露面、偏远、难以接近的这一可怕趋势？每个企业都有真实的、有个性的人。他们在多大程度上可以发光发热并与他人建立联系？我们可以做些什么来重新接受人性并重新获得彼此的信任？我们能做些什么才能让我们所有人都致力于让人们繁荣发展的项目？