我们的座右铭是，把事情做好，把事情做好。让我们从中学习。这确实创造了一种心理安全感。而我，在我团队中一些最有创造力的人身上，你只是看着他们，就像被点亮了一样。然后当某件事进展顺利时，就像，让我们加倍努力，让我们开始吧。 你知道吗？所以我认为“完成比完美更好”这个概念。这有点像废话。但这真的很难做到。 丹尼尔·伯斯坦：好吧，一切开始。一切结束。让我来告诉你原因。我有一个问题要问你。说真的，很多时候，你知道，我听说最小可行产品。对。我们谈到我更喜欢的术语是最小卓越产品。我们做了一些研究。我们发现这才是你真正需要的，因为有时你只有一次机会。
是的。他们会看到 X 品牌的信任度提高，不管是什么，然后他 加拿大华侨华人数据 们就会尝试一下。然后当它被批准后，他们会说，你知道我尽力了，我不会再搞砸了。所以我有一个问题要问你。这是一个不可能回答的问题，但我还是会问。假设我们必须说，你如何确定什么时候某样东西足够好可以推出，即使它不是完美无缺的，例如，当我采访 TMW 营销总监 Cordelia 时，她谈到我如何营销，她的一个教训也是做得并不完美，她讲述了帮助 在六个新兴市场推出未来的女性商学院产品，她们会如何推出，会不会出错等等，但西。我认为其中一个原因是她说的，她首先建立了一个社区，我们有自己的人工智能公会。
我们一直在快速前进。 我们把很多事情搞砸了，确实如此。但我认为我们做对了的一件事是，多年来，我们通过 Mac Labs 和 Marketing Sherpa 与这个协会的成员建立了信任，因此当有新东西推出时，我们对客户至上营销所做的研究也告诉了我们这一点。 就像他们觉得，好吧，这家公司实际上是在努力为我们谋取最大利益。但效果并不好，因为他们在努力为我们谋取最大利益，而且行动迅速，而有时客户会认为，效果不佳是因为这个客户，这个公司愚蠢又笨拙。它根本不在乎。对。 所以让我回到我最初的问题，公平地说，这个问题没有答案。