Recent Data Set

从您的团队或网络内的专家收集有关上述内容的信息和反馈。
预测公司的需求。考虑人员流动趋势、退休日期、薪酬策略和管理培训。
更新您的职位描述和任何领导模式，以反映您收集的信息。在寻找候选人之前，您需要明确您的期望。
专业提示：使用HubSpot 的免费继任计划模板开始。


免费领导力课程指南
HubSpot 联合创始人 Dharmesh Shah 提供的切实可 赌博数据 行的领导建议。


以身作则
表彰卓越
还有更多！

获取免费指南
了解更多
2. 确定潜在候选人。
使用您创建的继任档案和职位描述，您就可以开始寻找候选人了。确保您的方法易于复制，并且尽可能减少偏见。获得人力资源团队的支持会很有帮助，他们可以分享吸引候选人所需的工具并帮助促进这一过程。