随着组织的发展，它们很容易变得难以管理。这正是乐高所发生的事情。董事长 Jørgen Vig Knudstorp 表示，增加的复杂性使该品牌更难进一步发展。“因此，我们为整个集团按下了重置按钮，”他说。
不幸的是，对于乐高的员工来说，这意味着要裁减约 8% 的全球员工。但 Knudstorp 表示，此次裁员将为公司重新发展壮大做好准备：“我们将建立一个比现在更小、更简单的组织，这将简化我们的商业模式，以覆盖更多的儿童。这也会影响我们的成本。最后，在某些市场，重新调整需要解决整个价值链的库存清理问题。”
乐高缩减了美国和欧洲的业务，开始将目光投向中国等新市场。乐高的品牌增 新加坡电话号码数据 长战略取得了成效，2018 年，公司再次恢复增长，利润和销售额均增长了 4%。