在与英国大学合作的过程中，psLondon 发现许多大学都在重复同样的事情，缺乏独特的卖点。为了区分大学并为每个大学制定引人注目的主张，他们向 Attest 寻求见解。
他们旨在发现人们与不同大学相关的价值观，并利用这些信息创建与关键的 Z 世代目标市场产生共鸣的营销模式。
社会心理学家米尔顿·罗克奇 (Milton Rokeach) 提出，18 种“终极价值”指导着所有人类决策。受其启发，psLondon 开始使用 Attest 对未来的本科生和当前的大学生进行调查。
然后，他们将就读于或考虑就读该特定大学的学生赋予每所大学 以色列电话号码数据 的价值观与整体结果进行了比较。
这时竞争地图就派上用场了。通过分析与每所大学相关的价值观，psLondon 能够明确识别出某些大学在哪些方面比其他大学更突出。例如，其中一所大学的自由价值观指数过高。
凭借这一洞察力，PsLondon 能够为该大学创建一个独特且引人注目的主张：“实现的自由”。
这种以价值观为主导的大学品牌重塑方法被证明是一个巨大的成功，psLondon 此后已将这一模式推广到另外四所英国大学。他们目前还在为另外三所大学开展活动和品牌重塑。
通过利用学生对每所大学的固有价值观，psLondon 创造了更加真实和有趣的营销和沟通方式。
psLondon 的创新模式不仅彻底改变了停滞不前的大学营销领域，还成为该咨询公司的关键差异化因素和新业务的推动力。他们甚至就该主题发表了白皮书，并在高等教育营销会议上发表演讲。
psLondon 的成功凸显了竞争地图在为重要商业决策提供信息方面的重要性。通过分析竞争动态和与每所大学相关的价值观，他们能够为每个机构创建独特且引人注目的主张，使自己在竞争中脱颖而出并推动新业务。