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该项目表明，公司可以有效地利用社交媒体作为情景规划活动的一部分，吸引参与者，鼓励他们为项目做出贡献，并支持正在进行的对话。社交媒体的使用甚至可以为参与者提供机会来反思正在讨论的棘手问题，并在他们充分考虑了一系列可能的论点和对问题的不同看法后做出额外的贡献。

提高社交媒体参与度的一个成功方法是提出一系列问题，以鼓励 Twitter 粉丝做出回应并表达意见。 两个此类问题的例子 是“我们可以使用海水/灰水来冲厕所，而不是昂贵的饮用水吗？”和“我们是否应该放弃对老年人的教育，而专注于年轻人来传播 BC 数据越南 BC 数据越南 有关食品可持续性的信息？”这些问题以及参与者的回答在情景规划练习的头脑风暴阶段可能特别有价值，组织者要求参与者发挥创造性思维，找出有助于塑造未来的不可预测因素，或提出应对这些不确定性的新策略。

在当前全球疫情期间，各组织无法始终进行面对面会议，这些潜在发展尤为重要；它们对改变情景规划和其他战略制定实践具有影响。在如此不确定的时期，我们肯定需要良好的战略实践方法——现在比以往任何时候都更需要！