重新建立您的品牌的受众和市场。
让我们回到我虚构的室内自行车业务 Psyched 2 Cyc。当我进入这个行业时，我预计我的目标受众是 20 多岁和 30 岁出头的人，因为这是 SoulCycle 等其他自行车工作室最常见的人群。
然而，经过广泛的市场调查后，我意识到我的目标市场与我所假设的不同。
关键研究发现，50% 的受访者前往骑行课的路程不到 10 分钟，92% 的受访者在 30 分钟内完成行程。这意味着只有 8% 的参与者愿意花 30 分钟以上的时间前往我的工作室。
这改变了我的整个理念，因为我的工作室所在的社区人口结构略有老龄化（30 到 40 岁，有家庭的成年人）。
现在，我可以重新建立我的品牌的受众和市场，并且知道我将最有可能吸引住在距离工作室 30 分钟（或理想情况下 10 分钟！）路程以内的新会员。
专家提示：焦点小组是发现（或重新发现）目标市场的绝佳方式。您可能会惊讶地发现您的受众并不是您想象的那样。
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2.重新定义公司的愿景、使命和价值观。
我在做什么？我怎么做？我为什么要这么做？
这是我在重新评估 Psyched 2 Cyc 品牌重塑的愿景、使命和价值观时会问自己的三个问题。这些信息传递的基础可能会随着公司的发展而改变。
新产品、优先事项、服务或利益相关者可能会完全颠覆曾经看似理所当然的事情。
我将通过分析以下因素来判断我的品牌哪些部分需要一些 TLC。
想象
”。它是我公司采取的每项行动的北极星，在前进之前，对我的愿景有一个坚定的 摩洛哥电话号码列表 理解是至关重要的。
最初创立 Psyched 2 Cyc 时，我只是想建立一个新的自行车工作室，因为我喜欢这种运动方式。现在我以这种方式建立了自己的品牌，我可以调整我的愿景，使其更加具体或更具前瞻性。
我创办工作室的初衷是针对女性，因为女性是室内自行车运动参与者的很大一部分。毕竟，美国 67% 的 Peloton 用户是女性，而女性是 2024 年室内自行车运动中增长最快的人群，骑行活动将增加 9%。
然而，既然我已经在女性眼中树立了我的品牌，我想重新打造我的品牌，让它对男性和女性都更具包容性。
虽然女性在室内自行车爱好者中占很大比例，但这并不意味着男性在这里没有一席之地。