这不仅会损害你的声誉，而且想象一下剩下的员工会是什么感受？他们会对公司抱有更高的期望吗？我认为不会。
哎呀，我们说话的时候他们可能正在寻找另一份工作。
那么，当你的公司拥有这种文化时，你还能吸引（并留住）最优秀的人才吗？不能，对吗？
现在，我们来谈谈如何正确地做到这一点。以下是当你不得不解雇员工时可以采用的一些技巧，以减轻对相关人员的打击。
给他们改进的机会
给他们改进的机会
大多数员工 韩国电话号码列表 都希望自己的职业发展。但有些人不知道如何做好自己的工作，尤其是新员工。
你会因为他们表现不佳而立即解雇他们吗？还没有。
你可以先给他们良好的反馈，对他们进行指导。让他们成长。
如果与绩效无关呢？例如，如果与如何对待同事有关呢？视具体情况而定，可能仍有改进空间。
当你给他们改变的机会而他们仍然失败时，那就是你放手的时候了。
不要悄无声息地开火
不要悄无声息地开火
如果你不想与员工发生冲突，只想解雇员工，该怎么办？作为老板，你有权解雇与你意见不合的人。