谈论在线业务的风险远远不是主流媒体的议程，无论是在线媒体还是传统媒体，毕竟成功的故事卖得更多！
问题是，抱着这种态度，很多人最终自欺欺人地相信互联网是一种神奇的东西，只要你开办任何生意，它就会成功，公司就会像火箭飞船一样飞翔。整个生命。
对于那些已经积累了几年在线业务经验的人来说，就像我一样，风险问题始终是分析的要点之一，因为我知道风险问题是存在的，而且不少。
无论是系统性的、在线业务共有的风险还是物理环境中的风险、技术过时的风险甚至纯粹简单复制的风险，有一点是肯定的，在线业务的风险是存在的，需要很好地评估。
互联网业务的主要风险
下面我列出了在线业务的一些主要风险，以警告未来的企业家该业务 哥斯达黎加电话号码数据 背后隐藏的一些陷阱。了解它们将更容易识别它们并最大限度地减少它们的影响。
1 – 系统性风险
系统性风险是与任何类型的业务相关的不可避免的风险。在金融市场中，我们将系统性风险称为整个市场崩溃的风险，对利率、汇率、商品价值和资产价格产生重大影响。
重大部门危机就是这种情况，例如我们目前在巴西经历的石油行业危机，也是重大全球危机，例如 2008 年的危机和最近的 COVID-19 大流行。在线业务与此有何关系？全部！
在一场全球危机中，无论是在现实世界还是在网络世界，没有人能够逃脱其后果。所以，这是一个需要考虑的风险，毕竟是每个创业者都需要承担的风险之一。
2 – 技术过时的风险
在线业务的另一个主要风险是技术过时或商业模式被另一种更有效的模式所克服。我们知道当今技术的发展速度有多快，因此我们需要关注。
有多少过去成功的企业已经不复存在了，因为每天出现的新技术使它们失去了存在的理由，使曾经最优秀的企业变成了废品。
你还记得寻呼机、光盘机和电子日记吗？它们曾经是顶级产品，是一代人真正的消费者梦想，如果你有与之相关的数字业务，当时你会认为你的未来是有保障的。
如今，所有这些小玩意都集中在市场上出售的任何智能手机中，并为那些使用这种新技术工具开展业务的人带来了大量资金。谁及时停下来，谁就死了。
互联网业务的风险
3 – 改变习惯的风险
让我们忘记物理设备，只关注在线环境本身。不久前，Orkut 还被认为是权威的社交媒体，任何非 Google 的产品都无法超越。
那么好吧。马克·扎克伯格并不同意这一点，在他的大学宿舍里，他决定开发一个替代的社交网络，最终改变了世界各地人们在线互动的方式。
技术改变了习惯，这种变化增加了我们的互联网商业风险清单，这些风险经常被新企业家忽视，导致他们的财务和自尊心陷入灾难。
4 – 模仿者的风险
在初创企业的世界里，复制已经在其他国家（通常是美国和欧洲）测试和验证的商业模式的初创企业被称为模仿者，在尚不存在此类模式的市场中运营。
有时，这些模仿者出现在仍处于成熟早期阶段的市场中，特别是当商业模式很容易复制并且不涉及太多技术时。
集体比较网站是巴西最大的在线商业泡沫之一，就是一个例子。该模型有趣且创新，但很容易复制。结果是网站数量最初激增，不久之后泡沫就破裂了。
同样的情况也发生在与团购网站同时出现的低价拍卖网站上。该系统利润丰厚，但很容易复制。结果呢？这里还剩下一两个。
5 – 金融紧缩的风险
另一个需要仔细分析的互联网业务风险是财务紧缩，即失去经营业务的财务实力，这在某些情况下需要大量技术投资的市场中很常见和设备。
与许多人的想象和“网络繁荣专家”所说的相反，互联网企业与其他企业一样，需要一定的时间才能开始拥有正现金流。
当然，你可以向天使投资人求助，他们可能想从你的生意中分一杯羹，或者向银行求助，他们肯定会用你的灵魂作为贷款的抵押品，为双方带来天文数字的利息和费用。 。
6 – 网络攻击
我们的在线业务风险清单中不能忽视的另一件事是网络攻击，不幸的是，网络攻击越来越普遍。
最近，JBS集团在世界不同地区的多个制造单位因此类攻击而完全瘫痪。
这是另一个可以通过采取预防性安全措施和备份来消除的在线业务风险。尽管如此，风险仍然存在。