成功案例：Macrosol 实现更高的可预测性和可持续性增长！

[mostakimvip06]

随着销售可预测性而增长：这是每个公司的梦想！

然而，这并不总是一件容易的事。可预测性与四大基本支柱的协调直接相关：流程、管理、技术和人员。如果您的公司没有良好的结构，您将很难以战略性和可预测的方式开展行动。

除了缺乏可预测性之外，Macrosol 还面临着建立有效且持续的工作流程的挑战。

继续阅读，了解 Macrosol 在DNA de Vendas的支持下取得的所有成果！

Macrosol 是谁？
Macrosol 是一家太阳能公司，致力于通过持续降低能源成本为客户带来经济收益，从而实现他们的梦想和个人目标。

了解有关该公司的更多信息：

他们为什么寻求 DNA de Vendas 咨询？
在 DNA 提供咨询之前，公司面临的最大挑战是建立重复性和可预测的工作流程。

很多客户来到 Macrosol，但公司却无法控制谈判。其结果是收入完全缺乏可预测性，从而难以确定和实现目标。

因此，Macrosol 需要克服挑战，获得一个可预测的销售流程，并提供允许控制与客户谈判的流程。

在经历了业绩逐月下滑的时期后，他们决定寻求专业咨询 甘肃手机号码数据库 公司的帮助。在另一位 DNA 客户的推荐下，Macrosol 执行董事 David Marnet 与 DNA 团队进行了交谈并决定聘请该咨询公司。

这一决定改变了我们看待公司销售运作和 Macrosol 文化的方式。

凭借此次成功的合作，结果一定大有不同！

Macrosol 在与 DNA de Vendas 协商后取得了什么成果？
DNA 的咨询服务是一个转折点，帮助该公司扭转局面并恢复了公司繁荣时期的 50 万巴西雷亚尔收入！

通过正确跟踪和结构化管理领先旅程，实现了业务的生存，打破了市场壁垒并为公司提供了可持续发展。

Macrosol 执行董事 David Marnet 也提到，在如此充满活力的市场中，你需要适应变化，以免落后。因此，他推荐 DNA 销售方法，这对于 Macrosol 的生存至关重要！

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在咨询了DNA后，Macrosol再次成长！
发现 DNA de Vendas 并改变您的结果！
DNA de Vendas是巴西最全面的专注于提高销售效率的咨询公司。

在过去的 16 年里，我们的解决方案为 1,000 多家客户带来了成果，并为 800,000 多名销售专业人员提供了支持。

该公司在超过 45 个细分市场拥有丰富的经验，通过整合销售生产力的四大支柱（流程、管理、技术和人员）的方法，为提高国内最大组织的商业成果做出了贡献。