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首先要回答以下六个基本问题：

. 我的总体收入目标是多少？
在设定营业收入目标时，请务必使用商店的历史销售数据进行 预测。设定不切实际的目标可能会导致在广告或库存上不慎超支。

如果这是您的第一个 BFCM，您可以使用前几个月的商店绩效数据来确定可能的情况。查看您的网站转化率、流量和电子邮件绩效，作为您的 BFCM 可能是什么样子的指标。

如果您的促销活动从黑色星期五持续到网络星期一，您可以将收入目标划分为四天。其中一天的优惠可能会提供您最大的折扣，从而带来大部分的总销售额。或者，您可能计划在促销的每一天都推出新优惠来吸引新购 墨西哥 WhatsApp 号码数据 物者。无论哪种方式，按天划分收入目标以实现您的总体收入目标都有助于您规划促销活动。

. 我需要多少流量才能达到我的目标？
为了实现目标，您需要为网站吸引适量的渠道流量。该数字取决于您的收入目标、平均订单价值和网站转化率。在销售前为每个指标设定目标，并每天跟踪这些目标，以确保您达到目标。


. 这些流量来自哪里？
规划中最重要的部分可能是流量组合。电子邮件是最可预测的流量来源。

通过查看您的电子邮件列表的大小、平均打开率以及通过电子邮件产生的收入，您可以预测有多少流量将通过电子邮件产生。

需要更多规划的是通过付费促销（如 Facebook 广告、 网红或 联盟）获得的流量。为了帮助您跟踪这些促销活动的成功，请考虑创建 特定的折扣代码 来衡量影响每个渠道或合作伙伴。

. 我的广告预算是多少？
您还应该根据您的收入目标来确定广告预算。

例如，许多店主会在销售前投放广告来吸引新客户或 重新定位 以前的网站访问者。为了确定您需要在这些流量来源上花费多少钱才能实现您的目标，您需要查看您的历史表现，例如每千次展示费用 (CPM) 和广告支出回报率 (ROAS)。

. 我每笔订单的目标盈利能力是多少？
如果您还没有这样做， 请将产品成本添加 到您的产品中，以便更轻松地分析您的利润率。了解这些数字，并使用它们来确定您的目标盈利能力，将让您了解您的实际交易可能是什么样子。

考虑到您的产品成本和预计的广告成本后，您将能够确定还剩下多少折扣空间。

您可能会发现需要 捆绑产品 以保持盈利能力，或者某些产品可以获得更大的折扣。


个针对“黑色星期五”和“网络星期一”的创意促销想法
成功开展促销活动不仅仅需要规划店内客流量和利润率。您的整体业绩主要取决于您的优惠是否富有创意以及您如何向潜在客户推销。

虽然想出一个真正独特的销售方式需要一些头脑风暴，但这里有一些鲜为人知的想法可以给你带来灵感。