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根据性格类型和团队中的位置，所有员工可以分为几类：

星星。在公司中占有重要地位。解决负责任的复杂问题。组织的福祉很大程度上取决于他的工作。了解他对公司的重要性，并有能力向管理层提出要求。

工作狂。工作总是很忙碌。甚至他忘记了自己。力求完美地完成工作，可能会在不需要完美的时刻停留很长时间。这样的专家需要监督。

懒惰的人。他工作做得很差，并且想尽快把工作做完。如果他必须努力、专注地工作，他会心甘情愿地离开公司。

办公室浮游生物。这样的人构成 通辽手机号码数据库 了团队的基础。虽然工作很新颖有趣，但他们工作热情很高。几年后，如果当前地点没有任何增长或改善，他们就会开始考虑成立一家新公司。

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这些类型并不总是在特定的组织中同时出现，但对于庞大的员工队伍来说，它们很典型。

管理者往往不能充分了解某个员工对公司的价值。只有他的解雇才能让我们认识到这样一位专家的重要性。通常，在一个新的工作岗位上，一个人会表现出以前未曾见过的高水平成绩。在这种情况下，最有可能的是，专家根本没有机会发挥他的全部潜力。

优秀员工的标志

为了避免此类事件的发生，需要及时在团队中发现一名能够成长为高素质专业人才、为企业带来利益的员工。注意以下几个品质：

员工清楚地了解自己的目标和目的，想象自己想要在短期和长期内实现的目标，并努力实现专业和职业成长。

足智多谋。当情况超出其正常职责范围时，员工不会变得茫然，而是能够找到问题的原创解决方案。

对自己的技能和资历充满信心。你需要了解专业人士和冒险家之间的区别。第一个人可以承担一个复杂的项目，但与第二个人不同，一个坦率的不切实际的任务会让他感到担忧。

多功能性。这是一项宝贵的技能，允许一名专家解决各种问题，包括超出其直接职责范围的问题。员工不断学习新知识，这对他的工作有益。

员工的多功能性

效率。专家的重点不是整天/轮班坐在外面，而是解决根据他的职位所面临的任务。

好奇心。它是员工对其工作兴趣的一个指标。他不仅想知道与自己职责有关的事情，还想知道整个组织的进展情况。

灵活性。改变工作条件不会给员工的工作带来困难；他会适应新的条件并保持生产力。

沟通技巧。轻松与其他专家建立对话并能团队合作。

做好创新准备。员工欢迎那些能够提高工作成果和公司整体效率的创新。

愿意承担风险，但缺乏冒险精神。专家对其工作结果负责，并能够解决复杂的问题。与此同时，他将放弃那些明显不切实际和可疑的项目。

并非所有这些品质都一定只存在于领导者身上。他们很可能出现在一个不引人注意、安静却在其领域内很专业的人士身上。