自主供应链会创建预定义场景当触发特定事件时
Posted: Mon Feb 10, 2025 4:14 am
这些场景可以自动实施。他说，这种供应链的最终目标是，每个供应链决策都应该自主制定和实施。虽然这肯定是未来的目标，但 Abbabatulla 表示，我们还没有完全实现，目前它也不是基于云的 SCM 投资的主要驱动力。
Abbabatulla 总结道：“自主供应链具有长期的商业潜力，供应链领导者目前正在投资于可以改善其当前业务成果的应用程序，以便他们能够从低迷中恢复过来，获得竞争优势并快速增长。”
供应链现代化
现在，所有顶级供应链软件提供商都提供基于云的选项，其中一些专注于这种 阿联酋电子邮件列表 交付模式，因此问题不再是公司是否会朝这个方向发展，而是何时会这样做。作为 Oracle 首席可持续发展官兼 SCM 产品战略集团副总裁，Jon Chorley 表示，COVID-19 让云在几乎所有软件领域（包括 SCM）的价值凸显出来。例如，他说云上线实施可以 100% 以虚拟方式进行，这意味着无需担心旅行、社交距离或其他与 COVID 相关的工作场所挑战。
基于云的 SCM 集成了机器学习、人工智能、物联网甚至区块链（在某些情况下），这一事实使其对新公司以及那些背负着缺乏现代功能的内部部署和遗留系统的公司特别有吸引力。目前，几乎没有投资投入到非基于云的企业软件平台上，Chorley 表示，“钟摆已经摆向” SaaS 交付模式。
“公司认识到其中一些新技术确实可以对供应链产生影响，”他补充道，“他们希望在自己的环境中利用这些技术。”
过去，这些附加组件可能需要昂贵的定制、咨询和集成工作，而现在大多数都内置在现代的基于云的选项中。“随着技术的不断发展，这些功能已成为我们解决方案的一部分，”Chorley 说。“您无法将它们集成、扩展或添加。它们是内在价值主张的一部分。”
五年成功计划
展望未来，Abbabatulla 认为供应链现代化将分为三个阶段。首先是迁移到云（时间跨度：2021-2022 年）；其次是人工智能和高级分析等增长技术支持的流程现代化（2022 年及以后）；最后，我们将看到流程增强，因为公司将
在 2023 年及以后实施超自动化等新兴技术，在其全球供应链中部署融合的 SCM 解决方案。
到 2025 年，更多公司将不再仅仅在运营中创造特定的智能或弹性，而是利用技术将这些优势扩展到更广泛的供应链中。
Abbabatulla 总结道：“自主供应链具有长期的商业潜力，供应链领导者目前正在投资于可以改善其当前业务成果的应用程序，以便他们能够从低迷中恢复过来，获得竞争优势并快速增长。”
供应链现代化
现在，所有顶级供应链软件提供商都提供基于云的选项，其中一些专注于这种 阿联酋电子邮件列表 交付模式，因此问题不再是公司是否会朝这个方向发展，而是何时会这样做。作为 Oracle 首席可持续发展官兼 SCM 产品战略集团副总裁，Jon Chorley 表示，COVID-19 让云在几乎所有软件领域（包括 SCM）的价值凸显出来。例如，他说云上线实施可以 100% 以虚拟方式进行，这意味着无需担心旅行、社交距离或其他与 COVID 相关的工作场所挑战。
基于云的 SCM 集成了机器学习、人工智能、物联网甚至区块链（在某些情况下），这一事实使其对新公司以及那些背负着缺乏现代功能的内部部署和遗留系统的公司特别有吸引力。目前，几乎没有投资投入到非基于云的企业软件平台上，Chorley 表示，“钟摆已经摆向” SaaS 交付模式。
“公司认识到其中一些新技术确实可以对供应链产生影响，”他补充道，“他们希望在自己的环境中利用这些技术。”
过去，这些附加组件可能需要昂贵的定制、咨询和集成工作，而现在大多数都内置在现代的基于云的选项中。“随着技术的不断发展，这些功能已成为我们解决方案的一部分，”Chorley 说。“您无法将它们集成、扩展或添加。它们是内在价值主张的一部分。”
五年成功计划
展望未来，Abbabatulla 认为供应链现代化将分为三个阶段。首先是迁移到云（时间跨度：2021-2022 年）；其次是人工智能和高级分析等增长技术支持的流程现代化（2022 年及以后）；最后，我们将看到流程增强，因为公司将
在 2023 年及以后实施超自动化等新兴技术，在其全球供应链中部署融合的 SCM 解决方案。
到 2025 年，更多公司将不再仅仅在运营中创造特定的智能或弹性，而是利用技术将这些优势扩展到更广泛的供应链中。