危机寻找其他赚钱方式
Posted: Wed Feb 05, 2025 10:22 am
从消费者到生产者
如今，我们不再愿意接受品牌告诉我们的东西。如果需要的话，我们希望从他们那里获取信息。如果我们想知道其他用户使用该产品的体验如何，我们不再去找品牌，而是更喜欢直接询问其他用户。因为我们信任他们。
更进一步
共享经济又迈进了一步。在共享经济中，我们也成为自己产品的供应商。现在的趋势是，我们花费大量时间而不使用很多产品。有些人只在周末使用汽车，而其他人由于孩子们离开家，大部分时间房子有一半是空的。我们收费提供这些产品，并且共同使用彼此的产品。这种趋势为何变得如此之大？我认为有许多因素导致了这一现象的发生。
技术提升到新水平
技术不仅已为更多人所用。这些人常常将技术提升到一个新的水平。鉴于当前的经济压力，大型组织通常行动迟缓，而且研发并不总是被列为首要任务。自雇人士更加敏捷，能够灵活地快速掌握新技术，也敢于对技术进行更多尝试。
消费者主导的举措，例如Airbnb（一种在线服务，人们可以向社区出租自己的房屋）就是这方面的例子。 Airbnb 的优势之一在于服务的便利性。该网站和应用程序均可确保您可以快速出租您的房屋。寻找和租赁房屋也很容易，并且对租户和房东的评级简单而有效。
我们变得越来越挑剔：可持续性
作为消费者，我们变得越来越挑剔。我们收到了大量的信息，但我们仍然想知道更多。我们不会再允许自己被欺骗。品牌往往希望我们购买尽可能多的产品，即使我们可能已经拥有足够多的产品。在过去，当营销职能真正属于他们时，我们可能会从他们手中夺走这一职能。
如今我们做出了自己的选择，并且我们看到我们可能会浪费掉远远超出必要的一切。可持续性不再是组织发明的一个营销术语。我们越来越多地创造这个术语并赋予其意义。例如，与他人分享您偶尔使用的东西。
你可能会想，危机又来了。但危机，或者至少是稀缺，无疑加剧了这一趋势。由于没有工作而待在家里的人，或由于许多东西都变得更贵而导致家庭支出减少的人。他们寻找其他的赚钱方式。如果共享经济只是互相借东西，我们会称之为共享社会。那么就赚不到钱了。
这种趋势实际上正在增长，因为我们付钱，因此也赚钱。付费借用产品使得人们更有可能出租他们的产品。因为我们必须为此付钱，所以我们希望质量与我们支付的金额成正比，这样我们就能保持质量。因为我们付钱也赚钱，所以我们双方都有兴趣以正确的方式处理产品。如果没有危机，市场力量就不会促进这一发展，共享经济也就不会像今天这样规模庞大。即使现在，它仍处于起步阶段。
重新穿着
团队重穿有许多新组织都抓住了这一趋势，其中 Airbnb 或许是 加拿大电报数据 最著名的一个。荷兰也正在涌现各种举措。就像Rewear公司一样。这家初创公司由四位企业家创立：Martine de Ridder、Marloes Pomp、Pauline Breeuwsma 和 Georgia Kyriakopoulos。
Rewear 就像是你的衣柜的 Airbnb。您选择想要提供的服装，并拍摄这些服装的照片，然后通过网站提供它们。每个月您可以以固定的金额购买别人衣柜里一箱新衣服。一个月后，你可以归还该盒子或将其转发给下一个感兴趣的人。他们在这段视频中亲自解释了这一点。
租用跑道
其中一位女士在美国旅行时受到了启发，她发现了颇受欢迎的Renttherunway ：在这里你可以以零售价的一小部分租到昂贵的设计师服装。这个由四位女士组成的团队目前正在努力工作，并将很快开始测试她们的无尽衣橱概念。
随着共享经济的出现，这个循环已经完成。我们就好像再次站在市场上的木箱上推销我们自己的产品。因人而异。但大型跨国公司是否会再次潜伏，或者这是他们无法采用的趋势？
如今，我们不再愿意接受品牌告诉我们的东西。如果需要的话，我们希望从他们那里获取信息。如果我们想知道其他用户使用该产品的体验如何，我们不再去找品牌，而是更喜欢直接询问其他用户。因为我们信任他们。
更进一步
共享经济又迈进了一步。在共享经济中，我们也成为自己产品的供应商。现在的趋势是，我们花费大量时间而不使用很多产品。有些人只在周末使用汽车，而其他人由于孩子们离开家，大部分时间房子有一半是空的。我们收费提供这些产品，并且共同使用彼此的产品。这种趋势为何变得如此之大？我认为有许多因素导致了这一现象的发生。
技术提升到新水平
技术不仅已为更多人所用。这些人常常将技术提升到一个新的水平。鉴于当前的经济压力，大型组织通常行动迟缓，而且研发并不总是被列为首要任务。自雇人士更加敏捷，能够灵活地快速掌握新技术，也敢于对技术进行更多尝试。
消费者主导的举措，例如Airbnb（一种在线服务，人们可以向社区出租自己的房屋）就是这方面的例子。 Airbnb 的优势之一在于服务的便利性。该网站和应用程序均可确保您可以快速出租您的房屋。寻找和租赁房屋也很容易，并且对租户和房东的评级简单而有效。
我们变得越来越挑剔：可持续性
作为消费者，我们变得越来越挑剔。我们收到了大量的信息，但我们仍然想知道更多。我们不会再允许自己被欺骗。品牌往往希望我们购买尽可能多的产品，即使我们可能已经拥有足够多的产品。在过去，当营销职能真正属于他们时，我们可能会从他们手中夺走这一职能。
如今我们做出了自己的选择，并且我们看到我们可能会浪费掉远远超出必要的一切。可持续性不再是组织发明的一个营销术语。我们越来越多地创造这个术语并赋予其意义。例如，与他人分享您偶尔使用的东西。
你可能会想，危机又来了。但危机，或者至少是稀缺，无疑加剧了这一趋势。由于没有工作而待在家里的人，或由于许多东西都变得更贵而导致家庭支出减少的人。他们寻找其他的赚钱方式。如果共享经济只是互相借东西，我们会称之为共享社会。那么就赚不到钱了。
这种趋势实际上正在增长，因为我们付钱，因此也赚钱。付费借用产品使得人们更有可能出租他们的产品。因为我们必须为此付钱，所以我们希望质量与我们支付的金额成正比，这样我们就能保持质量。因为我们付钱也赚钱，所以我们双方都有兴趣以正确的方式处理产品。如果没有危机，市场力量就不会促进这一发展，共享经济也就不会像今天这样规模庞大。即使现在，它仍处于起步阶段。
重新穿着
团队重穿有许多新组织都抓住了这一趋势，其中 Airbnb 或许是 加拿大电报数据 最著名的一个。荷兰也正在涌现各种举措。就像Rewear公司一样。这家初创公司由四位企业家创立：Martine de Ridder、Marloes Pomp、Pauline Breeuwsma 和 Georgia Kyriakopoulos。
Rewear 就像是你的衣柜的 Airbnb。您选择想要提供的服装，并拍摄这些服装的照片，然后通过网站提供它们。每个月您可以以固定的金额购买别人衣柜里一箱新衣服。一个月后，你可以归还该盒子或将其转发给下一个感兴趣的人。他们在这段视频中亲自解释了这一点。
租用跑道
其中一位女士在美国旅行时受到了启发，她发现了颇受欢迎的Renttherunway ：在这里你可以以零售价的一小部分租到昂贵的设计师服装。这个由四位女士组成的团队目前正在努力工作，并将很快开始测试她们的无尽衣橱概念。
随着共享经济的出现，这个循环已经完成。我们就好像再次站在市场上的木箱上推销我们自己的产品。因人而异。但大型跨国公司是否会再次潜伏，或者这是他们无法采用的趋势？