考虑聘请自由职业者、承包商，甚至是兼职 CMO，以获得专业知识，而不必过度分散精力和支付高昂的薪资开销。例如，您可以聘请内容撰写人来处理博客文章，或聘请付费搜索营销人员来设置 PPC 活动。
“对于初创公司来说，聘请全职 CMO 并不总是最好的选择。相反，可以聘请增长营销人员或需求生成营销专家，以及兼职 CMO，”兼职 CMO 兼创始人 Katya Bovykina 表示。“这样，您将开始获得战略营销指导并部署有效的营销策略，而无需立即聘请全职 CMO。”
2-10 名员工（早期创业公司）
虽然团队规模虽小但正在不断成长，现在是时候开始增加一些专门的营销力量了。
您需要能够身兼数职的营销人员——在社交媒体策略、内容创作和绩 纳米比亚电报号码数据库 效营销之间随时切换。一两名营销通才可能会带头，涵盖所有基本职能。当然，他们仍然需要依靠自由职业者或代理机构来完成 SEO 优化或图形设计等专业任务，但团队的核心是内部人员。
这种设置可让您覆盖很多领域而不会超出预算，同时为您在成长过程中扮演更有针对性的角色奠定基础。
需要考虑的关键角色：现在您正在扩大规模，是时候建立一支更加专业化、更具战略性的团队了。
分而治之。不要让一个人同时兼顾多个领域，而是聘请专家负责关键的营销职能。例如，内容营销人员通过博客和案例研究帮助吸引入站流量，而程序化营销经理则负责规划和购买付费渠道的数字展示广告。