Бизнес-менеджеры подобны дирижерам, и им необходимо улавливать «ритм» команды:
Темп принятия решений : знайте, когда нужно быстро выполнять задачи, а когда остановиться и поразмыслить.
Командный ритм . Управляйте темпом работы разных отделов, чтобы кто-то не действовал слишком медленно и не отвлекал всю команду, а кто-то не действовал слишком быстро и не терял связи.
Подобно тому, как дирижер регулирует темп с помощью жестов, менеджер следит за тем, чтобы команда делала правильные вещи в нужное время, посредством постановки целей, распределения задач и обратной связи.
Разделение труда и ролевое позиционирование в командной работе
Талант всех видов: разнообразие в оркестрах и разнообразие в бизнесе.
У каждой группы инструментов в симфоническом оркестре база данных номеров whatsapp в колумбии своя уникальная роль: струнные отвечают за основную мелодию, духовые обеспечивают наслоение, а ударные усиливают чувство ритма. Это похоже на то, что компаниям нужны несколько типов талантов — технический персонал, эксперты рынка и финансовый персонал, каждый из которых может использовать свою специальность для совместного достижения целей.
Разнообразные таланты предприятия являются не только конфигурацией, но и источником конкурентоспособности. Как симфония требует совместной работы различных музыкальных инструментов, так и развитие предприятия неотделимо от разнообразного состава коллектива.
Профессиональная направленность: профессиональные возможности каждого музыканта и сотрудника компании.