想要更了解自己？组建更好的团队。

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建立更好的团队有很多令人信服的理由。优秀的团队：

更快地提供更佳成果
更具创新性
挑战您更快地学习并达到最佳状态
更加有趣
最近，我找到了一个建立更好团队的新理由——因为我们大多数人都出奇地缺乏自我意识。研究员兼作家 Tasha Eurich 通过她多年关于自我意识的研究发现了这一令人不安的统计数据：大约 95%的人认为我们非常有自我意识，但实际上只有大约 10% 到 15% 的人真正有自我意识！

那么，更好的团队如何帮助提高自我意识呢？这是重要的联系。我们需要反馈来帮助我们使对自己的内在看法与外在看法相匹配。在最好的团队中，队友不仅愿意互相提供反馈，而且必须这样做。在高绩效团队中，同事们对彼此的成功负有责任，并愿意提供慷慨的支持和坦诚的反馈，以帮助每个团队成员发挥出最佳水平。


通过多年对团队合作的研究，我发现了四种不同类型的团队，从最差的 塞内加尔 数字数据 破坏者团队到表现最好的忠诚者团队。虽然不信任、政治、内斗和流言蜚语是破坏者团队或“团队地狱”的标志，但信任、坦诚、反馈、共同目标和共同责任构成了忠诚者团队的行为。事实上，与破坏者团队相比，忠诚者团队成员具有以下特点：

花时间辩论、讨论问题和做出决定的可能性高出 292 倍
及时解决不可接受的团队行为的可能性高出 125 倍
给予对方严厉反馈的可能性高出 106 倍
团队无法公开讨论“不可讨论”问题的可能性降低 40 倍
在忠诚团队中，团队成员会坦诚公开地谈论团队和团队成员各自的优势和挑战。而且，由于团队成员之间相互信任，当遇到棘手的对话时，他们会表现出积极的意图。因此，真诚坦率的反馈更容易被听到和重视。不完美或遭遇挫折是正常的。脆弱并不可怕。