经验丰富的项目团队了解繁忙时期意味着什么，并知道如何应对挑战。那些怀疑团队能力的人需要收集这些信息并告诉他们所使用的方法以及使用该方法的原则。向员工解释在您的项目繁忙期间将涉及哪些活动。人们应该了解您对每位员工的期望。通过这种方式，团队将收到重要信息，并且您将使自己更轻松地实现目标。
相信关键路径的不变性
当然，理想情况下，你需要缩短项目开始前的压力期。但如果没 印度消费者电子费者电子邮件列表表 有要求您优化和加快工作速度，则无需压力。很多时候项目经理在完成任务的过程中遇到问题就会着急拉人。但他并不想为了赶上最后期限而缩短困难时期。优化路径并不难找到。如果不起作用，请向项目同事寻求帮助或向上级咨询。我们可以共同找到最佳解决方案。
忽略浮动任务
这些问题与其他问题没有直接关系，因此它们通常不会嵌入链中，而只是出现在列表中。关键路径方法假设所有活动都有输入和输出。否则，人们就会忽视这些问题，只有在项目结束时才记得延迟的问题。
让我们回到修复示例：这里的浮动任务是密封仪表。可以随时解决，因此不影响项目完成时间。结果，更重要的问题解决了，结果发现修复完成了，但设备还没有准备好。但他们按照标准多付了供水费用。另外，原来封表还有排队等候，还要再等三个月。项目无法关闭，钱就飞走了。通过记住每个 CPM 任务都与其他任务相互关联，可以避免此类问题。