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公司的存在就是为了赚钱。即使是从事人道主义事业的公司也只有在有钱支持的情况下才能存在。有钱人往往希望以能赚更多钱的方式进行投资，或者至少不会带来金钱损失。很少有人会认为保护弱势群体并不重要，但他们也不太可能像律师向客户收取那么多钱那样付给社会工作者。除非这个人很富有或者有人要起诉，否则保证某人的健康和安全不会带来金钱回报。


经济体系在养活和维持自身方面运转良好。但它并不一定能建设一个更美好的世界。当产品受到重视而人却没有受到重视时，没有资源的人就会被抛在后面。这也会对环境产生影响。如果不加以控制，可能会导致社会创造物的寿命比人民的寿命更长。

那么，如果我们希望看到一个工作不仅用于生产、还用于造福人民的世界，让社会工作者不必为了谋生而放弃自己的健康，我们该怎么做呢？

这要从我们的业务开始。分析哪些工作报酬高，哪些工作报酬低。你的工作 科特迪瓦号码数据 是否只关注员工的福祉？他们的报酬是否与专注于客户服务的工作一样高？或者你的工作甚至可能落后了一步？那些重视员工人性的任务是否被推到次要位置，作为某些人的副业项目，而不是被优先考虑？

招聘时，要看员工的性格和技能，而不仅仅是他们的工作经历。许多可转移技能会因为缺乏具体工作经验而被忽略。例如，教师是授权和房间控制方面的专家。这些技能在客户教育岗位上可能是极其宝贵的技能。社工必须具有高度的同理心，理解人们的处境。这对于客户缓和关系不是很好吗？

当你从人性的角度考虑员工的技能，而不仅仅是他们能带来多少钱时，你就可以组建一支善解人意、高效的团队，从而更好地服务客户，提高员工留存率和声誉。关注员工不一定非要赚钱。但它必须是一个因素。否则，公司最终将失去它为员工提供的任何价值，而只对其服务的经济体系有价值。