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他们只能影响，而不能决定
在大多数情况下，招聘经理（或他们的老板）会发号施令。招聘人员只是讨论候选人并提出他们的专业意见。

如果可以，找出在招聘过程中还有谁也很重要。与这些人建立关系，并知道向谁表达感谢和提出后续问题。总有不止一个人值得你留下深刻印象。

但他们仍然掌握着大量内幕信息
所以不要这么快就拒绝他们。他们知道招聘经理是谁，他们是什么样的人，他们在寻找什么。让招聘人员眼前一亮并与他们建立牢固的联系仍然是首要任务。毕竟，他们被雇来做这个职位。


已经收到第三封跟进邮件了？如果招聘人员或招聘经理似乎在拖 巴林号码数据 延或延迟给您最终决定，那么很有可能还有其他候选人。

这不一定是坏事。把它当作一个挑战，让招聘人员相信你适合这个职位。如果你真的对这个职位感兴趣，表达你的热情也无妨。仅凭这一点，你就比同样合格的候选人更胜一筹。


另一种可能是雇主方面拖延。他们可能会推迟工作，取消职位，甚至不理会招聘人员。这种情况时有发生。如果你已经面试过但还没有得到批准，最好的办法就是向招聘人员询问最新情况。如果是这种情况，他们通常会给出诚实的答案。


记住在所有后续行动中保持乐观积极的语气。