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当你将协作添加到设计项目中时，它会放大最终结果，将其提升到另一个层次。然而，协作并不是一成不变的。它因目标、团队成员和可用资源而异。但有一个因素是一致的：人的因素。

让我们来探索设计协作的基本原则以及成功的关键。这比看起来要难，但可以做到，而且你可以取得更好的结果！毕竟，三个臭皮匠顶个诸葛亮！

设计协作简介

传统上，设计流程由单个设计师或设计团队负责提出设计方案，然后制作最终产品。脸书数据 协作项目则不同，因为它涉及整个团队，每个人都拥有不同的技能，并在产品设计中发挥作用。

让我们明确一点：在这种情况下，协作过程涉及具有各种背景和经验的人员，不一定是设计专业人士。任何人都可以参与设计过程，他们不需要拥有专业同行的技能。这些人可能无法指导设计过程，但他们可以参与其中。

合作所需的要素
您可能已经多次以协作的方式工作过，但这并不容易。虽然让人们聚在一起讨论想法是件好事，但要就概念达成一致并付诸行动却要困难得多。每个人都有自己的意见，重要的是让团队中的每个成员都感到被倾听和重视。同时，也需要进行一些付出和分享。

那么哪些类型的因素将有助于使设计协作过程最有效？

动机。团队中的每个人都需要有动力去做出改变。他们应该希望为有意义的事情做出贡献，并相信自己也能从中获益。

沟通。沟通是任何协作环境中的关键组成部分，因此每个人都需要尽自己的一份力量来表达自己的想法、分享想法并倾听他人的意见。尽早提供有关项目及其目标的信息，以便人们可以决定是否以及如何参与。

多样性。专业设计师可以提供很多东西，但设计协作的目的是使思维多样化。接触具有广泛技能和背景的多样化参与者群体。

分享。设计团队的成员必须灵活处理所提出的想法以及功劳归属问题。换句话说，他们必须能够“分享”想法。个人可以也应该因其贡献而获得功劳，但也需要灵活分享。团队中没有“我”。

支持。加入团队的一大好处是可以获得支持。设计项目可能会遇到困难和意想不到的困难，团队中的每个人都必须愿意互相支持并提供额外的帮助。

解决问题。成功设计协作的最后一个要素是解决问题。这并不是每个人都天生具备的能力，但你希望你的团队中能有几个善于解决问题的人。这些人应该一起解决问题，如果事情不顺利，就改变方向。

开放式与封闭式合作
当启动设计合作项目时，定义您想要建立什么类型的团队非常重要。

开放式协作意味着任何人都可以参与设计过程。你可以从一个开放的问题开始，任何感兴趣的人都可以为解决方案做出贡献。要使这种安排奏效，参与者必须能够轻松地贡献他们的想法和意见。

封闭式合作有所不同，因为参与者是由项目经理选择的。由于成员是经过精心挑选的，因此与开放式合作相比，封闭式合作的人数往往较少。

遵循设计过程模型
设计过程有很多不同的模型，其中最流行的一个是设计委员会的双钻石模型。该模型分为四个阶段：

发现。这是设计过程的开始，通常涉及识别问题或新服务的需求。

设计。这是头脑风暴阶段，在此阶段选择要开发的想法。

发展。收集反馈，有时需要进行更多的头脑风暴。通常，此时概念也会缩小。

交付。在最后阶段，设计经过测试和改进，以便得到团队的批准。

在设计协作方面，请记住，您不必仅仅因为他们不是专业人士就排除其他人。共同努力启动你们都可以参与的项目，但请记住，您是专家，您掌握着成功的关键。