您唯一需要关心的就是引导目标流量来推广这些产品/服务。对于那些在 HTAM 创业的人来说，常见的错误之一是缺乏重点和培训：选择流量来源、研究并实施它很重要，直到获得结果，因此需要将其扩大到发展您的业务。
从我的日常对话中，特别是与中小企业的 美国企业邮箱 对话中，我经常发现希望将销售扩大到其他欧洲国家，特别是德国、英国和法国，但对于成功需要采取哪些步骤以及什么是最好的步骤始终存在很大的不确定性进行的投资。我们常常认为将页面翻译成市场语言并使用相同的工具来征服其他市场就足够了：一般来说，对您想要进入的市场的特殊性知之甚少。
因此，最有效的策略（在这种类型的扩张中往往被低估）是对市场和客户类型的准确分析，并寻找专门从事该市场和/或细分市场的合作伙伴。即使从法律要求的角度来看，尽管欧盟已经标准化了许多法规，但必须了解一些特殊性以避免遇到问题。例如，我们会想到德国的 Abmanschutz 问题或不同的退货标准。文化差异往往也导致某些营销策略比其他策略更有效。
网络营销和社交媒体营销的发展无疑是势不可挡的，每天都给我们带来惊喜。一方面，技术创新影响了整个网络和社交媒体世界，另一方面，由于互联网和万维网，我们有数十家公司正在对其应用程序和工具进行更改。
与时俱进是一项全职工作，我只举 4 个例子，让您了解我们每天面临的创新是多么巨大和强大：Google 改变了搜索算法和结果返回， Facebook改变了广告和定价的可能性，Instagram引入了新功能以更受欢迎，LinkedIn被微软收购。
面对这种动态和高度竞争的场景，我认为最重要的是对主题、工具或技术的专业化，因为网络世界和社交媒体是巨大的，不可能了解一切。最后，如果你知道如何做好某件事，客户就会找你，多面手就不再有效了。
我发现有用的技巧之一是对自己的技能进行自我评估：它非常简单，但绝对具有很强的影响力。我建议用一张白纸以类比的方式做这个小练习：在左边我们写下工具的名称和可能项目的类型，在右边我们以诚实和真实的方式给自己打分1 到 5（1 不适合我，2 不够，3 足够，4 好，5 例外），然后我们只取 4 和 5，并集中精力巩固它们。剩下的就自然而然了。
从数字角度来看，我建议练习“逆向数字战略工程”，即分析我们看到的数字和社交活动，并重建用于创建它们的技术。让我们以一个品牌为例，分析它在网络、在线、社交媒体上所做的事情，并仔细描述它正在使用的所有技术，试图重建它正在采用的传播和营销策略。完成这项活动也需要 2-3 天，它是一种“应用研究”，可以激发好奇心并研究为什么某些策略和技术与其他策略和技术相比更有效。
我能给出的最后一个建议是实践和实验。纸上读到的或其他人听到但没有尝试过的数字技术，我们永远不会知道它们是否真实，因为它们必须在现场进行测试。
我还认为，参加展示成功案例的活动是缩短学习时间的绝佳方式，同时可以让你结识那些展示案例的人，向制定数字化战略的人提出问题，并了解数字化战略的真正实质。是在演讲的后面。
是的，我推荐的技术与照顾您的专业精神以及对您的价值和技能的认识有关。