员工反馈的3个原则

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Maksudasm
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Joined: Thu Jan 02, 2025 6:46 am

员工反馈的3个原则

Post by Maksudasm »

为了建立信任关系,员工应该学会公开表达自己的意见。

重要的是,员工要有最好的意图并建设性地表达自己的意见。我们提供反馈不是为了骚扰或冒犯他人,而是为了了解任务、想法和行为。所有这些都与发生反应的动机和情绪状态有关。这些都是敏感而微妙的因素,因此很少被考虑到。然而,它们非常重要。

您需要关注反馈的目标,而不是问题。

工作团队中经常会遇到攻击性、精神暴力等负面表现的问题。我们可能会对这种情况过于关注,因为它们会导致不愉快的状态和紧张感。

然而,最好专注于实现你 比利时电报号码数据库 目标。这是团队创造卓越产品的视角。为了实现这一目标,公司员工必须始终直接说出他们喜欢什么和不满意什么。

员工反馈的原则

有必要促进自控能力的发展

如何正确提供反馈的主要原则是真诚并表现出您的关心。您需要不断检查自己的情绪和动机。正确设置优先顺序、关注当下发生的事情并在实践中提高正念技能非常重要。

这些习惯可以让您注意到正在发生的事情并分析您的感受。如果没有这一点,您就无法理解自己的动机,也无法注意到您向其提供反馈的专家的情绪状态。正念技能可以让您了解员工是否准备好倾听您的声音,以及反馈目前对他们是否有用。

如果没有与自己和他人进行直接、有意识的接触,沟通将是不成功和无效的。

员工越频繁地听到他们需要改进的地方,他们就越能更好地处理分配的任务。这样一来,就不会有各种非正式的讨论,公司的活动也会明显加快。最重要的是可获取的信息,使团队能够比其他人更快地学习并实现和使用他们的技能。


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