我们准备了有关这种工作方法及其在公司中的重要性的有价值的信息，如果您想了解更多有关此事的信息，请务必阅读这篇文章！
什么是能力管理模型？
这种类型的组织管理旨在将合作者的才能和技能与公司 土耳其手机号码数据库 的愿景和目标结合起来，从识别特定职位的合作者的完美形象开始，并在此基础上创建一个招聘和培训的动态。
毫无疑问，这是许多公司成功的关键点，因为它能够识别合作者的最佳技能，然后为了组织的利益而增强它们。
换句话说：得益于这种管理模式，公司的日常生活变得更好，并产生了巨大的成果。
从这个意义上说，有必要了解什么是能力：它是一个人执行特定任务或职能所必须具备的一组技能、能力和知识。
能力的一些例子是：
领导;
客户服务;
灵活性;
创造力;
组织;
注重结果；
逻辑思维；
谈判;
创业精神，
除其他外。
为了管理这些技能，有必要应用一些方法，我们在下面介绍。
重视个人的新管理模式
我们已经解释过，能力管理可以让我们识别出每项工作所需要的人员的能力，从而有助于实施一种新的管理方式，以全面、更有效的方式管理人才。
这就是为什么一些作者断言竞争概念是作为解决组织需求的新方式而出现的，旨在通过合作者最大化其竞争优势（Mertens，1996）。
同样，能力模型作为一种新的管理模式出现，其主要目标是保证分配到不同活动的人员最适合该职能。
Boyatzis (1982) 则坚持将能力的概念视为“与成功完成工作有因果关系的人的基本特征”。
根据作者 Levy Leboyer 的定义，能力是某些人比其他人掌握得更好的某些行为，这使得他们在特定情况下更有效。
当然，这些概念解释了为什么越来越多的公司基于这种管理模式进行招聘。
能力管理有哪些特点？
了解这种管理模式的一些特征非常重要，因为只有这样才能对这种方法的运作方式有一个广阔的视野。
1. 透明度
许多人认为这种模式是最透明的，因为每个员工都知道公司期望他们具备的技能和能力。
为了实现这一目标，有必要展示每个团队成员的职责，创建完整的功能描述。
2. 正义
竞争管理模式的另一个基本要素是正义。它关系到对每个合作者能力的公正评价。
根据这一指导方针，所有能力、技能和知识都必须以同样的方式进行分析和考虑。
公司的人力资源部门通过识别与每个人的行为相关的能力来优化其行动。
3. 功绩的认可
越来越重要的是，这一方面对于这种类型的管理至关重要，因为它根据每个工人的工作结果来重视他们的优点。并且，为了评估所执行的任务和功能的数量和质量，需要使用特定的工具。
因此，可以根据合作者的优点向合作者提供奖金、晋升或任何其他类型的激励。
能力管理模型有哪些好处？
在管理中应用这种模式可以为您公司的企业环境带来各种好处。
除了改善结果之外，还可以增加工人的投入并降低不同部门的成本。
1. 更高的生产力
了解如何利用每个员工的技能可以让他们对自己所做的工作感觉更好，产生更多的满足感和个人幸福感，从而增加他们对公司的承诺。
事实是：快乐和忠诚的员工比那些没有动力的员工更好地履行职责。
2. 更好的结果
对于最忠诚的员工来说，公司的目标就成为团队的目标。
此外，了解公司的目标，就可以确定实现这些目标所需的技能，为专业人员制定个人发展计划。
3. 更好的组织氛围
了解如何最好地发挥官员的个人技能可以使工作环境变得越来越好，每个团队成员之间的误解也会减少。
当专业人士的技能得到认可时，他们每个人的潜力都会增加，从而提高他们的绩效。
4. 营业额减少
实际上，高离职率不仅表明员工的不满，还表明人员离职和新选拔流程带来的费用。
就专业人士的满意度而言，公司真正关心他们的福祉和幸福，使他们停留的时间更长，从而减少了人员流动。
5. 更有效的招聘
通过应用能力管理，您可以掌握有关公司、团队和职位所需技能的信息。
这样，在招聘新人才时，就可以列出候选人的特征，并将其与组织正在寻找的特征进行比较。
这样可以更快、更有效地找到最合适的候选人。
如果您有兴趣了解更多关于这个问题的信息，您不应该错过阅读我们关于组织文化的重要性的文章。通过它，您将获得有助于提高公司生产力的信息。