等知识产权资产打包成各种自助服务和高接触格式。这些包括：

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被动收入的力量
PESO 最初是为了帮助个人学习公关策略而推出的，现在也成为被动收入的引擎。

该模式已被企业广泛采用，使吉妮能够通过多种渠道将她的专业知识货币化，包括认证计划、在线课程、辅导和战略咨询服务、播客、书籍和演讲活动。

这些多元化的渠道并非持续销售一次性服务，而是产生收入。有些渠道一旦建立，几乎无需参与，而有些渠道则通过 Gini 的个人品牌提供可扩展的收入潜力。

她估计，此类被动渠道为公司带来了 40-50% 的收入。当疫情期间客户业务受到影响时，这种收入多样性被证明是无价之宝。

最终，被动收入提供了至关重要的稳定性和选择性。吉妮经受住了可能摧毁她生意的风暴，但这次她不止一次，而是两次。任何机构的领导者都应该将被动收入视为安全网和跳板。

#2：培养受众和被动收入来源
吉尼认为，被动收入潜力很大程度上取决于受众培养。她强调，人们在经济不 乌干达 whatspp 数据 确定或职业转型期间会投资自己。因此，经济不稳定可能会反过来推动对辅导、课程和其他专家主导的发展机会的需求。

“被动收入的好处在于，尤其是在困难时期，人们会投资自己，因为他们有时间。他们有时间学习。他们有时间进行专业发展，”吉尼说。“所以当你有机会给他们时间进行专业发展时，他们会花钱。”

Gini 通过多种渠道（尤其是电子邮件）建立了自己的受众群体。她指出，在信息流拥挤、算法偏好摇摆不定的情况下，与社交媒体相比，电子邮件简报已成为一个强大的潜在客户来源。