洪水需求预测无法阻止的需求将流向第二道防线，即库存计划。正如库存计划一样科学，它同样可以有效地缓冲需求波动，而库存计划的关键是安全库存和订单点。如果库存计划无法阻止这种情况，需求将流向第三道防线，即监控和执行。
通过供应链的快速响应来满足过剩需求，例如缺货提醒、自动补货、店间调拨、延迟需求满足和补偿等，都是非常有效的实施手段。接下来，风叔将详细介绍如何结合AI代理来构建这三道防线。您还可以私信风叔的“供应链代理”，获取更详细的供应链信息，逐步了解和学习。
第一道防线，需求预测 销，库存和执行的压力就越小。销售 科威特 whatspp 数据 预测主要涉及三个维度：产品、时间、渠道。产品维度是指每种产品的销量，尤其是零售、餐饮、快消品，通常有日、周、月、季度、年等，具体粒度根据业务板块而定；将各门店、各电商平台等渠道销售点纳入其中，方便渠道布局。
为什么我们需要预测销量？根本原因在于供应链的响应能力有限。想象一下，当消费者购买商品时，如果企业能够立即拿到商品，就不需要进行销售预测。因为我们在日常生活中从来不会预测水的消耗量，因为当你打开水龙头时，很有可能你可以直接使用水。
正是因为供应链的响应时间可以短至一天，也可以长至一周或几周，所以我们需要做出适当的销售预测，以弥补供应链响应时间的不足。响应周期越长，响应能力就越有限，对销售预测的依赖就越大。那么您具体如何预测销量呢？它由两个环节组成：拟合和估计。
。 Fitting Fitting利用历史销售数据计算各因素对销售的影响权重，进而得出影响销售的关键因素包括地点、门店、日期、季节、节假日等。 、促销活动、产品价格等。可以构建一个AI代理来帮助每个商店预测下周的销售情况：AI代理连接到订购系统，提取每个商店过去三年内每个类别的销售数据，并汇总每周的数据基础。