在領導者答應下來但缺乏具體動作的時候李淑婷又自己聯繫另一個團隊的負責人說服對方接收自己才最終成功轉職。 曾靜雅剛進入站時需要和其他外包人員一樣對應「服務」一個到多個正式員工後者會把手裡的活分配一部分給她。入職近一年後第一任領導被裁員曾雅靜主動找到新領導者顯示希望團隊能改變對其工作的分配。同時她也做好了「不成功便成仁」、大不了離職的準備。 和李淑婷一樣主動和上級溝通之後曾靜雅也如願以償地調整了工作內容開始獨立負責專案無需再為特定的正編同事「服務」。除此之外曾雅靜很少在晚上點前下班不管是從工作內容還是工作強度來看她與正式員工幾乎沒有差別。
而這一切的努力動 泰國電話whatsapp 力都在於豐富履歷、早日跳出外包的世界。 壞消息是在內部突破外包員工的邊界去尋求成長並不代表在求職市場能撕下外包員工的標籤。雖然外包員工越來越常見甚至不少人實際擔任「專案管理」「產品經理」等的工作但當他們想要跳出外包的世界時卻發現「外包」標籤的分量十分沉重、重過自己在大廠實際的工作內容。 從今年月開始李淑婷開始嘗試找工作第一個月每天投遞三十多份履歷瞄準網路業正式員工的職位。有一次李淑婷一面自覺表現不錯和麵試官相去甚遠。面試的結尾面試官問:「我就好奇你在華為待得好好的為什麼突然要跳槽?」李淑婷解釋自己在華為籤的是第三方協議。
「原來你是外包啊行我知道了。那我們今天就先這樣。」面試官說完結束了面試。不出所料那家公司沒有再給李淑婷任何回覆。 其後三個月屢屢碰壁的李淑婷逐漸降低了簡歷投遞的頻率但默默將只接受正式崗位的要求放寬到了互聯網大廠的外包崗位底線是至少薪資得漲一些。但她現在會在和交流的環節就直接表明自己的外包員工身分「免得浪費彼此時間」。 當因為學歷背景或工作履歷優秀而志得意滿的打工人掉入「外包職場」的江湖就幾乎不可避免地要經歷一輪自信心和自我認知與定位的打破與重組。於是從外包崗位離開的人們有的比以往更加強烈地排斥外包崗位還有些人乾脆放下了對大廠的執念。