神圣而勇敢的使命
上周，我在洛杉矶的社会创新峰会上与我的同道重聚。过去十年来，我见证了 Landmark Ventures 的成长和规模，他们每年都超越自我，汇聚了来自新兴组织和知名品牌的勇敢领导者，他们团结一致，坚信目标可以创造长期价值。
在为期两天的峰会上，耐克、星巴克和特斯拉等大品牌与非营利组织创始人同台，他们都表达了同一种观点——人类正处于巨大的变革之中，人们正以前所未有的方式觉醒。以下是我个人产生共鸣的三个关键主题。
多元化与包容性：品牌宗旨在行动
首先，多样性和包容性至关重要。峰会上的演讲者揭示了我们这个世界存在精英统治的神话。安进基金会和保诚等品牌谈到了现在是时候让机会民主化，以及公司如何不再将四年制大学学位视为核心工作要求，尤其是当美国经济目前有 760 万个空缺职位时。Lyft 分享了他们的商业模式如何建立在“好事、正确的事情、商业的事情可以是同一件事”这一事实之上。例如，他们的乘客现在可以选择在用户个人资料上输入他们的性别代词。
从根本上来说，平等对企业有利。麦肯锡的一项研究表明，多元化程度处于前四分之一的公司获得高于行业中位数的财务回报的可能性高出 35%。WE与 Quartz Insights 合作进行的新研究强调了这样一种态度：“不平等以前所未有的 塞浦路斯数字数据 方式进入人们的讨论，因为它的定义有了新的含义和共鸣。不平等不再局限于性别、种族甚至身份。相反，它体现了一种广泛的社会现象，即有与无、强与弱。”如果公司想要满足消费者、员工和利益相关者的期望，他们需要采取更积极主动的立场来采用包容性做法。
展现勇敢的领导力
其次，峰会强调，勇敢的领导力可以点燃一场运动。正如我们的研究强调的那样，“目标始于领导者个人致力于实现组织的目标。”近一半的研究受访者（46%）认为，尽管面临逆境，领导者的个人承诺和信念才是重中之重。让我告诉你，许多演讲者分享了深刻而非常个人的故事，讲述了他们如何克服逆境，为自己和他人的生活带来新的意义。
以苏加尔基金会创始人 Khalida Brohi 为例，她正在为结束巴基斯坦的荣誉谋杀和童婚而战。还有民权活动家、革命之爱项目创始人 Valarie Kaur，她非常鼓舞人心，她提醒我们“世界上没有怪物，只有受伤的人类”。她分享了一个感人的故事，她原谅了一位实施仇恨犯罪并谋杀了她的锡克教叔叔的男子，以便原谅仇恨并释放爱。纽约时报畅销书作家 Shaka Senghor 曾被监禁 19 年，他分享了他勇敢的故事“写下我的错误”。他讨论了为什么人们不应该因为他们最坏的行为而永远受到审判，以及赎罪和宽恕的重要性。这三位领导人都在他们所代表的问题上表现出巨大的个人承诺、真实性和勇气，这对他们组织的成功至关重要。
品牌脱颖而出
最后，品牌现在比以往任何时候都更感到有责任解决棘手的问题。我们调查的 73% 的高管认为，目标领导力将变得与财务业绩一样重要。
在听取富国银行等品牌关于其经济适用房承诺以及微软关于其技术如何让世界变得更加便利的演讲后，峰会确认了长期目标战略对于商业战略至关重要，并且它被视为当今企业环境中的赌注。我有机会向名人企业家马克·库班提问：“您认为公司在未来一年需要更大规模解决的首要问题是什么？”他的回答是：“为员工提供生活工资。”这与 Boxed 的 Chieh Huang 的观点相呼应，他为员工及其子女提供大学学费，以增加他们个人经济流动的机会。
正如我们的研究强调的那样，组织中通常需要有一个人承担“神圣的责任”并将目标放在中心位置。推动目标和变革的人可以是首席执行官或员工——或者如星巴克的约翰·凯利所说，可以是社区。他谈到了 2018 年拉尚·尼尔森和唐特·罗宾逊在费城星巴克被捕后，全球社会如何要求采取行动，以及星巴克自那时以来采取的一系列包容性政策和培训行动。